4某年厲行節(jié)約工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-24 16:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定的團隊，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部應(yīng)該有一個內(nèi)部的提升機制，從而使提升不單單是外調(diào)，當然這種提升 的方式可以使靈活的不限于職位的晉升。 二、對待高學(xué)歷求職者。首先是在面試方面，對于特別的崗位我們應(yīng)該有專門的面試流程設(shè)計，不應(yīng)該讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應(yīng)看起來太過隨意，以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生的心理都比較敏感，一時可能接受不了理想與現(xiàn)實之間的落差 。然后是在簽訂勞動合同方面，大學(xué)畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板，因為學(xué)校在就業(yè)指導(dǎo)中都有強調(diào)關(guān)于勞動合同簽訂的問題，前段時間就有一個應(yīng)聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面 還要進行一些思考。 以上是我一個月來的工作總結(jié)，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導(dǎo)?？傮w來說，這個月是以學(xué)習(xí)和適應(yīng)為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。 2105 年企業(yè)單位工作總結(jié)篇二 市總工會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 “ 務(wù)實、創(chuàng)新、爭先 ” 的工會工作思路，以發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系為主線，以協(xié)調(diào)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，以 第 9 頁 共 17 頁 構(gòu)建工會工作堅實的組織體系為基礎(chǔ)，大膽探索，努力創(chuàng)新，各項工作額有了突破性進展。 現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下： 一、主要工作 （一）、繼續(xù)深化幫扶工作，解困難職工之所憂。，我們依托幫扶中心這個 “ 窗口 ” ，在面向社會、服務(wù)職工群眾上，開展形式多樣幫扶工作，積極籌措幫扶資金，為困難職工提供 “ 直接幫扶 ” 和 “ 有效幫扶 ” 。 暢通職工訴求渠道，維護職工合法權(quán)益。對職工群眾的來信來訪，做到熱情接待，認真對待，不推諉每一個來訪者，每一封來信，竭盡全力為他們解決問題，做到能現(xiàn)場解決的問題，當場解決，不能及時解決的問題向相關(guān)部門反映。如今年 5 月，我市有一位 18 歲的農(nóng)民工來工 會反映他在福建惠安市某企業(yè)打工時，右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷，變成了終生殘疾，但他所在的企業(yè)對傷殘補助長期不給，我會知道這個情況后，與市人勞局和市司法局的領(lǐng)導(dǎo)共同組織了一個維權(quán)小組前往惠安市，與當?shù)毓?、勞動部門一起到該企業(yè)幫其追討公道，經(jīng)過兩天的協(xié)商，為該農(nóng)民工討回了 15 萬多元的傷殘補助金，保障了該農(nóng)民工的合法權(quán)益 籌集幫扶資金，深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金，及時幫扶困難職工，取得了良好社會效果。春節(jié)期間籌集 “ 送溫 第 10 頁 共 17 頁 暖 ” 資金 萬元，走訪慰問困難職工 240 人 .6 月 10 日 ，為我市 11 名省勞模發(fā)放困難幫扶專項資金 41320 元，體現(xiàn)了黨和政府對勞模的重視和關(guān)懷。 8月，我會幫扶中心開展 “ 金秋助學(xué) ”活動，為 39 名考取二本以上大學(xué)的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學(xué)幫扶，連續(xù)資助 4 年，本年度活動共發(fā)放助學(xué)資金 萬元。從開展 “ 金秋助學(xué) ” 活動以來，四年共資助 51 人困難職工子女上大學(xué)，累計發(fā)放助學(xué)金 27 萬元。 “ 金秋助學(xué) ” 活動的開展，緩解了困難職工的經(jīng)濟壓力，得到了社會群眾和職工群眾的一致好評。 （二）、加強了工會組建力度，落實了上級工會對 “ 兩新 ”組織的建會要求。隨著新經(jīng)濟組織和 新社會組織的不斷發(fā)展和職工隊伍逐步壯大，工會工作又有了新的內(nèi)容和要求，面臨許多新的挑戰(zhàn)，研究新情況，解決新問題，在那里建立 “ 橋頭堡 ” 擴大工會組織覆蓋面，依法維護好職工、農(nóng)民工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系及和諧穩(wěn)定社會。 廣普查。今年，我們利用兩個月的時間，對全市 “ 兩新組織 ” 、特別是工業(yè)園內(nèi)正常生產(chǎn)的企業(yè)進行了摸底調(diào)查，做到對未建會企業(yè)數(shù)量清、所處區(qū)位清、未建會原因清，為今年工會組建提供了重要依據(jù)。根據(jù)調(diào)查，我市工業(yè)園區(qū)內(nèi)落戶企業(yè) 79家，除了 10家企業(yè)已建工會外，還有 69家企業(yè)未建立工會組織。 深組建。面對我會進展緩慢的落后狀況，我會把組建和 第 11 頁 共 17 頁 發(fā)展會員任務(wù)納入目標管理。一是時俱進不斷創(chuàng)新建會方法。圍繞 XX 市總工會關(guān)于組建工會和發(fā)展會員的預(yù)期目標，積極推行“ 一對一建會 ” 模式，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)小分隊，工會組建任務(wù)落實到人的考核辦法，調(diào)動了全體工會干部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作，我們對這些
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