4某年園區(qū)辦工作小結(jié)和某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-08-21 22:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開工，確保提前完成目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把工程施工進(jìn)度的主動(dòng)權(quán)掌握在手。二是 “ 扎實(shí)干，抓實(shí)效 ” ，通過(guò) “ 早加晚， 5+2” 不斷推進(jìn)，通過(guò)實(shí)行分片分組，責(zé)任到人，確保每個(gè)片區(qū)有人管，每個(gè)項(xiàng)目有人盯，狠把質(zhì)量關(guān)，狠守成效門。三是 “ 上心干，抓考核 ” ，制定計(jì)劃，做到周周有督查、月月有考評(píng)，季季有考核，以 “ 日日是月底，月月是年末 ” 的態(tài)勢(shì)狠抓工作推進(jìn)，通過(guò) “ 看的見的成績(jī) ” 拉大考核差距，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。 圍繞 “ 三動(dòng) ” ，狠抓拆遷拓展。一是 “ 動(dòng)腦理思路 ” ，拆遷拓展工作的特點(diǎn)是目標(biāo)多，任務(wù)重，時(shí)間緊，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不留遺漏的妥善解決，需要前期的認(rèn)真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是 “ 動(dòng)腳抓落實(shí) ” ，拆遷拓展，關(guān)鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，通過(guò)明確責(zé)任，互相合作，實(shí)現(xiàn)分片到組，分戶到人，切實(shí)把拆遷工作落到實(shí)處，要求拆遷各項(xiàng)要素宣傳到位，工作到位，服務(wù)到位。三是 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) “ 動(dòng)手抓進(jìn)度 ” ，按照程序，盡快確定施工單位，結(jié)合場(chǎng)地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。 三、亮點(diǎn)工作。 不斷突出機(jī)制在園區(qū)管理中的作用。今年以來(lái)，通過(guò)完善和補(bǔ)充各項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)管理。（ 1）衛(wèi)生管理機(jī)制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車，清運(yùn)車等清潔機(jī)械，提高 園區(qū)打掃效率，同時(shí)定期對(duì)園區(qū)綠化進(jìn)行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。（ 2）企業(yè)臺(tái)賬機(jī)制，由園區(qū)辦牽頭，對(duì)園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)管理，逐步建立企業(yè)電費(fèi)，場(chǎng)地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺(tái)賬
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