4庫存管理個人工作經(jīng)驗經(jīng)驗及建議(編輯修改稿)
2025-08-21 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 答。是的。 第 3 頁 共 5 頁 我問。既然知道為什么還買這么多料下去。 答。銷售有訂單需求啊，我必須按照訂單下單買料，要不到時候，沒料生產(chǎn)銷售又 在叫了。 （我心里個急呀，做 pmc主管的卻沒有一點訂單管理概念和物料管理概念， pmc 只知道執(zhí)行，太可怕了。） 我問。物料 l/t多久。 答。一個月。 我問。那 12 月份和 1 月份的訂單足夠本月和次月出貨，而訂單一直沒生產(chǎn)，還用再下單出去嗎。不和銷售談嗎。 答。我們不管那些，只管執(zhí)行銷售訂單，那是銷售的事。 這個談話談不下去了，我就再找銷售確認，銷售的回復是倉庫出庫不能關聯(lián)銷售訂單，銷售也不知道工廠到底多少訂單未完成，和工廠對數(shù)也對不出來，工廠說沒訂單生產(chǎn) 和出貨了，銷售一查沒庫存就再下單，工廠就執(zhí)行。這樣一個鏈上沒有一個清楚的能守得住的，庫存能不高嗎。能不缺料嗎。 例二： 例二。還是在那家公司，有一款彩盒有階梯價，5000~ 元 /個， 10001~ 元 /個?？蛻粝掠唵?8000pcs，考慮到損耗需要 8
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