4農(nóng)村合作經(jīng)營情況匯報(編輯修改稿)
2025-08-21 06:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理模式，確保集體資產(chǎn)保值增值，村黨支部在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指導下，建立了《股份合作社章程》，制定了《股份合作社經(jīng)營責任制》、《董事會成員任期目標管理制度》、《生產(chǎn)管理人員獎懲制度》、《財務管理制度》等制度，建立健全了董事會和監(jiān)事會等組織管理機構(gòu)，引導股東充分行使監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。建立健全了財務公開質(zhì)詢制度，每月初張榜公布村集體、經(jīng)濟合作組織上月的財務收支狀況，村民 有異議的，村 “ 兩委 ” 成員須公開接受質(zhì)詢。今年以來，各經(jīng)濟合作組織共盈利約 260 萬元，集體資產(chǎn)增值20%以上。 二、幾點啟示 一是建立 “ 股份制 ” 經(jīng)營模式，有利于黨組織把農(nóng)民有效組織起來，增強抵御市場風險能力，增加收入。近幾年來，農(nóng)民增收緩慢，農(nóng)民增收空間越來越小。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把農(nóng)民組織起來，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）營、 第 3 頁 共 4 頁 集約經(jīng)營，形成區(qū)域優(yōu)勢，創(chuàng)造規(guī)模效益，增加農(nóng)民收入，
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