4某年縣扶貧開(kāi)發(fā)工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-08-20 14:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 者，有這兩個(gè)社團(tuán)，也會(huì)成為留住員工的一個(gè)方面。這項(xiàng)計(jì)劃準(zhǔn)備在明年春節(jié)過(guò)后展開(kāi)，出正月之前完成。 營(yíng)業(yè)額方面。 餐廳營(yíng)業(yè)額定位 1500萬(wàn)，個(gè)人工作任務(wù)暫定 150萬(wàn)為基礎(chǔ)。從訂房，訂餐， 會(huì)議，及營(yíng)銷活動(dòng)上計(jì)算。 以上就是我 2024 年的工作計(jì)劃。 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 篇二： 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計(jì)劃 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計(jì)劃 2024 年是人力資源部成立的第一年，本著為公司服務(wù)，傾力打造公司專屬團(tuán)隊(duì)的宗旨，人力資源部推行了以下的各項(xiàng)工作： 一、崗位調(diào)查分析 鑒于公司涉及的業(yè)務(wù)范圍廣泛，內(nèi)部崗位眾多，為了能給公司招賢納才，對(duì)公司各部門和各版塊公司的各個(gè)崗位進(jìn)行了解，包括崗位職責(zé)和工作流程，以便于開(kāi)展招聘工作，做到人崗匹配以及優(yōu)化現(xiàn) 行崗位配置，為此在 2024 年初啟動(dòng)了崗位調(diào)查分析工作。 二、完善考勤制度 由于每個(gè)部門和版塊公司的上班時(shí)間及考勤規(guī)則均不一致，為方便進(jìn)行工資核算，提高工作效率，特設(shè)計(jì)了統(tǒng)一的考勤匯總表，并持續(xù)完善考勤制度，進(jìn)一步優(yōu)化流程。 三、完善員工檔案及勞動(dòng)合同管理 重新梳理和完善員工花名冊(cè)，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新，對(duì)所有員工的檔案進(jìn)行錄入電腦存檔；制定了公司保密協(xié)議、規(guī)范勞動(dòng)合同，并盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有勞動(dòng)合同，查缺補(bǔ)漏，以及跟進(jìn)勞動(dòng)合同的簽訂。 四、規(guī)范招聘工作 建立屬于行銳 團(tuán)隊(duì)的招聘渠道，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)招聘的信息發(fā)布，同時(shí)梳理招聘過(guò)程中關(guān)于招聘需求、招聘邀約、面試、復(fù)試的各 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 類疑點(diǎn)、難點(diǎn)，與所有用人部門及版塊公司達(dá)成初 1/5 步共識(shí)，保持良好溝通狀態(tài)。 五、優(yōu)化組織架構(gòu)及制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn) 不斷完善行銳團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)，并逐步理清各個(gè)部門和各版塊公司的組織架構(gòu)、部門及崗位職責(zé)。在此基礎(chǔ)上初步制訂各個(gè)部門和各版塊公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系方案（待審議實(shí)施）。 六、起草員工手冊(cè) 新入職員工要快速了解和融入公司，進(jìn)入本崗位工作角色，入職培訓(xùn)起到 關(guān)鍵性的作用，而《員工手冊(cè)》則是員工入職培訓(xùn)的第一課程，同時(shí)也是公司實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范管理的起源，又是規(guī)避用
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