4某公路管理段某年春運(yùn)安全工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-20 13:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第 2 頁 共 3 頁 協(xié)調(diào)、處理春運(yùn)工作日常事務(wù)和督查春運(yùn)道路安全工作。春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立了上下銜接、政令暢通、橫向協(xié)作、反應(yīng)靈敏的春運(yùn)指揮體系，統(tǒng)一部署安排春運(yùn)工作，按照 誰主管、誰牽頭、誰協(xié)調(diào)，誰協(xié)調(diào)、誰檢查，誰檢查、誰負(fù)責(zé) 的工作要求，進(jìn)一步建立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持 一把手 和企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，把春運(yùn)安全運(yùn)輸?shù)呢?zé)任真正落實(shí)到基層的每一個人，把事故消滅在源頭 。按照 一崗雙責(zé) 管生產(chǎn)、必須管安全的原則， 分片管理，一級抓一級，一級負(fù)責(zé)一級 ，負(fù)責(zé)抓好春運(yùn)安全工作的組織實(shí)施，各科室負(fù)責(zé)人指揮靠前，深入春運(yùn)工作一線，春運(yùn)期間，實(shí)行 24 小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)對春運(yùn)道路安全生產(chǎn)工作的
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