4年度人事管理工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-20 09:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10 人，團(tuán)員代表 8 人，職工代表 13 人，董事代表 1 人，監(jiān)事代表 1 人，評分人員 912人不等，共計(jì)約 50 人。會議期間，高層管理人員 3 名及各部室單位 21 名人員進(jìn)行了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。聽證團(tuán)共向述職人提出質(zhì)詢意見 70 余條（領(lǐng)導(dǎo)小組 44 條），建議 43 條。述職人均做了回答，無消極應(yīng)付情緒。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認(rèn)可，取得了聽證團(tuán)的好評。由于公司領(lǐng) 導(dǎo)高度重視和支持，以及各方面密切配合和職工的積極參與，聽證會開得圓滿順利，達(dá)到了預(yù)期效果。 三、勞動合同管理重點(diǎn)做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。根據(jù)公司員工人事評價(jià)結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期（ 5 年）合同管理，對 第 3 頁 共 4 頁 生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期（ 3 年）、短期（ 1 年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，按照先個(gè)人填寫《勞
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