4年度培訓(xùn)計劃工作定位與分析(編輯修改稿)
2024-08-20 08:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理體系完善計劃等。 ⒉ 培訓(xùn)項目運作計劃。培訓(xùn)項目組合是培訓(xùn)項目運作計劃的基本表現(xiàn)形式，培訓(xùn)部門必須清晰地回答本年度都將舉辦什么培訓(xùn)項目，都有哪些類別，什么時間進行，誰主辦， 費用等資源要求，也包括課程子方向分解或細化等。這個必須通過深度或?qū)I(yè)（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）調(diào)研來完成，一般必須根 第 3 頁 共 5 頁 據(jù)年度需求調(diào)查來進行調(diào)整決策。 ⒊ 資源管理計劃。無論是培訓(xùn)項目，還是培訓(xùn)組織建設(shè)，都需要一定的資源保證，培訓(xùn)部門必須充分地考慮費用等資源，如課程體系、費用、講師、外部顧問等。并對課程體系、講師建設(shè)、教材開發(fā)、設(shè)施建設(shè)、費用投入預(yù)算等工作提出明確方向。 ⒋ 年度預(yù)算。不僅僅是費用數(shù)量要求，而且是費用管理執(zhí)行策略。甚至包括費用管理制度的修訂。年度預(yù)算要進行分解提報，例如差 旅費，課程費用，教材費用， ⒌ 機制建設(shè)。必須考慮如何推動組織建設(shè)。如何調(diào)動講師積極性。如何督促學(xué)員的參訓(xùn)熱情，如何保證教學(xué)質(zhì)量。如何降低教學(xué)及培訓(xùn)組織成本。機制建設(shè)實際上是屬于作業(yè)計劃里的政策
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