4居委安放幫教工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-08-20 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員和專職社工，參加市、區(qū)就兩院兩部聯(lián)合制定的《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》、日常工作規(guī)范和管理系統(tǒng)操作使用等業(yè)務(wù)開展的培訓(xùn)。 （四）創(chuàng)新服 務(wù)管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)。全面使用司法部基層工作信息平臺和省社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行《省社區(qū)矯正管理系統(tǒng)管理辦法（試行）》，做到信息錄入基本完善，手機(jī)配備到位， 第 3 頁 共 5 頁 定位管理形成規(guī)范。 定期通過信息管理系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作開展情況和社區(qū)服刑人員定位管理情況進(jìn)行跟蹤抽查，落實(shí) “ 日定位、周聽聲、月見面、季評議、年考評 ” 的管理措施，提高社區(qū)矯正工作效果。 注重幫困扶助，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位，幫助社區(qū)矯正人員解決工作及生活中的實(shí)際困難。 安置幫教工作 工作目標(biāo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作的意見，落實(shí)銜接、幫教、安置和管理等工作措施；力爭達(dá)到重點(diǎn)人員 100%銜接到位，一般人員 70%銜接到位；幫教率達(dá)到 96
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