4農村合作銀行“十佳文明單位”申報材料(編輯修改稿)
2025-08-20 01:16 本頁面
【文章內容簡介】 全體員工學習的積極性。三是發(fā)揮員工創(chuàng)新性。適時開展豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強群體觀念，打造團隊精神，在全行上下形成了想干事、會干事、干成事的濃厚氛圍，探索出許多新點子、新方法。合行團委牽頭組織廣大團員青年成立編輯部，編輯引發(fā) 《恒泰信息》、《信者恒泰》報等內部刊物，成為合行內部交流工作經驗的平臺。四是營造管理人性化。合行注重以情感人、以事育人，合行領導堅持 “ 四訪、四談 ” 制度。即員工婚喪嫁娶時必訪，生病住院時必訪，發(fā)生意外時必訪，生活困難時必訪；員工思想有問題時必談，員工之間有矛盾時必談，員工遇到困難挫折時必談，員工工作調整時必談，時刻把組織的溫暖送到員工心中，極大地調動了廣大員工高度的事業(yè)心和社會責任意識。同時，為培養(yǎng)新分大學生員工積極、向上、樂觀的工作精神狀態(tài)，合行團委擬成立恒泰合行青年員工成長俱樂部，進一步豐富青年員工
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1