4某年04安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地現(xiàn)場觀摩會(編輯修改稿)
2025-08-19 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全質(zhì)量日常檢查中不搞 “ 下不為例 ” ，獎罰分明。嚴(yán)格過程控制，從根本上解決了安全質(zhì)量管理執(zhí)行力的問題。 五是制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，過程嚴(yán)格控制。中鐵十四局項目部為規(guī)范隧道工程施工作業(yè)行為，分 工序編制了施工作業(yè)指導(dǎo)書；針對各工序工藝，制定針對性的施工技術(shù)交底；根據(jù)各工序流程，制定了工序卡；針對各工種特點(diǎn)，編制了操作人員應(yīng)知應(yīng)會手冊。嚴(yán)格落實技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制與執(zhí)行，對于未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計流程施工的，按流程規(guī)定進(jìn)行整改，直至達(dá)標(biāo)方可繼續(xù)施工，確保了隧道工程質(zhì)量。 3 六是嚴(yán)格按照要求推行 “ 架子隊 ” 管理，開展多種形式的培訓(xùn)活動。中鐵十四局項目按專業(yè)化 “ 架子隊 ” 管理模式組織作 第 4 頁 共 7 頁 業(yè)隊，并按照 “1152’ 標(biāo)準(zhǔn)配置了業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員。抽調(diào)有隧道施工經(jīng)驗、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實 到架子隊施工作業(yè)班組中。 通過開展多種形式的培訓(xùn)活動，培養(yǎng)和提高架子隊管理人員和作業(yè)人員的安全文明意識、質(zhì)量意識，將項目的建設(shè)理念灌輸?shù)矫恳晃粎⒔ㄕ咝闹?，提高架子隊自身的管理能力和整體素質(zhì)，變被動管理為主動管理。 目前部分參建單位和人員心存僥幸心理，不能認(rèn)清當(dāng)前鐵路建設(shè)嚴(yán)峻的質(zhì)量安全形勢，對開展的質(zhì)量安全大檢查活動產(chǎn)生厭倦情緒，質(zhì)量安全控制疲于應(yīng)付，隧道施工仍主要存在以下幾個方面的質(zhì)量安全問題。 一是監(jiān)控量測及超前地質(zhì)預(yù)報不規(guī)范。二是拱架間距超標(biāo)、底腳懸空。三是軟弱圍巖仍采用長 臺階施工。四是初噴厚度不足。五是初噴混凝土不平整。 六是防水板止水帶施工不符合要求。 4 七是透水盲管埋設(shè)不規(guī)范。八是洞口實名制登記不規(guī)范
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1