4林業(yè)個人半年工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-19 14:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的修建，人員、車輛等，保障了該項目的。截止目前，整地 xx 畝，防護林用地 200 畝，經(jīng)濟林 第 3 頁 共 5 頁 用地 1800 畝，田間道路 公里。 （四）技術(shù)人員職稱管理，調(diào)動干部職工的性。 近幾年來，我站中級職稱的人員逐年，而崗位僅有 5 個 ，充分技術(shù)人員的工作技能。今年，對這五個崗位公開競聘，本著 “ 公平、公正、公開 ” 和 “ 優(yōu)者上 ” 的原則，根據(jù)綜合素質(zhì)的評定，最后評出五位優(yōu)秀的技術(shù)人員，聘為工程師。 （五）班子建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，以一流的隊伍創(chuàng)一流的業(yè)績。 20nn 年，我注重組織建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。在組織建設(shè)以班子建設(shè)為主，班子分工明確，責任到人。民主制的原則，集體和個人分工相的制約機制。遵循 “ 集體，民主，醞釀、會議決定 ” 的原則，民主制規(guī)范了林業(yè)站的議事和決策機制。對重大問題，重大干部任免，重大安排，大額資金使用等集體決定，有效地了 “ 家長制 ” 、 “ 一言堂 ” 的。行風(fēng)建設(shè)，從源頭預(yù)防和治理腐敗。學(xué)習(xí)解讀和《行政許可法》，行政審批制度改革，采伐限額審批制度，征占用林地審批制度，了依法行政重在服務(wù)的工作進程。從源頭上杜絕了腐敗。林業(yè)站事物公開，了公開規(guī)范，公開內(nèi)容，公開透明的。
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