4某年公司述職報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-08-19 13:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門(mén)證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。 二、工作中存在的不足 管理考核上放不開(kāi)手腳 以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)督和 考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。 在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好 由于沒(méi)有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。 工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì) 由于以往的工作中存在粗心大意，細(xì)致度不夠，致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問(wèn)題。 三、下一步工作思路
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