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知識管理的科研管理方案(編輯修改稿)
2024-08-18 18:53
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【文章內(nèi)容簡介】 案管理辦法等科研管理相關(guān)規(guī)章制度; 各類科研管理相關(guān)文件模板,比如《軟科學(xué)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書》、《軟科學(xué)項(xiàng)目結(jié)題申請表》、《軟科學(xué)研究成果評審證書》、《軟科學(xué)研究成果函審意見書》、《軟科學(xué)研究報(bào)告應(yīng)用證明書》、《軟科學(xué)項(xiàng)目報(bào)告格式》等; 有關(guān)的科研管理軟件工具以及操 作說明,如科技成果登記與統(tǒng)計(jì)軟件、科技成果獎勵的申報(bào)軟件等; 政府各部委、通信組織和院發(fā)布的與科研管理有關(guān)的文件。 以上科研管理工作規(guī)范知識內(nèi)容可以向全院科研管理人員征求意見,并根據(jù)工作需要不斷修改補(bǔ)充。 (二)實(shí)施科研管理工作規(guī)范知識管理的建議措施 在確定科研管理工作規(guī)范知識的內(nèi)容以后,為了建立其知識共享和有效利用的機(jī)制,建議采取以下措施: 首先,要明確相應(yīng)的規(guī)范知識由誰來提供、更新,落實(shí)到人。 其次,在知識管理平臺上設(shè)立相應(yīng)的欄目或版塊,并有合理的分類框架來存放這些工作規(guī)范知識,方便全院科研管理人員 利用。 第三,考慮相應(yīng)的知識安全機(jī)制,明確相關(guān)人員的訪問權(quán)限。 二、科研項(xiàng)目和成果知識管理 對科研項(xiàng)目和成果知識進(jìn)行管理,主要是為電信研究院科研人員提供相關(guān)的科研項(xiàng)目知識,使他們能夠充分利用科研資源,不斷學(xué)習(xí)并加以創(chuàng)新。 電信研究院作為國家級研究院,經(jīng)常承接大型科研、試驗(yàn)項(xiàng)目,每年支撐政府的軟科學(xué)項(xiàng)目數(shù)量也很多。但是目前這些體現(xiàn)了電信研究院科技實(shí)力的科研項(xiàng)目和成果分散地保存在院科技市場部和院屬各所,各所的科研成果基本上只能讓本所人員共享利用。全院的科研項(xiàng)目與成果知識沒有一個良好的共享交流機(jī)制,來讓全院廣大科研人員很好地利用這些重要的科技資源,造成重復(fù)勞動,無謂地延長科研周期。通過建立全院的知識管理平臺,對全院科
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