3建筑經營行業(yè)個人年度工作總結(編輯修改稿)
2025-08-18 20:32 本頁面
【文章內容簡介】 外，我們先后跟蹤了 xx 等諸多項目，為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎 。 三是轉變觀念，加強與 xx 項目報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程項目。 四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。上半年經營管理部共參加投標項目 x 項，中標 x 項，中標總造價 x 萬元，建 筑面積 x 平方米，有效跟蹤項目 x 項。 全公司上半年經營狀況是。截至目前共完成經營產值 億元，占全年目標（ 6 億元）的 %，同比增長 191%。除 XX省外，僅完成 16864 萬元，比去年同期增長 33%。其中土建、市政 ，鋼結構 658萬元，裝飾 萬 。分析截至目前的經營狀況，除 XX 省分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。 二、完善工程管理體系，提高施工能力 施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一， 20xx 第 5 頁 共 8 頁 年上半 年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。 克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。 部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的 xx 路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行查新， qc 活動成果已經發(fā)布。 豐富內容加大基礎管理深度。 上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目 巡查 。另外，安全方面，采取了網上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。 工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與 XX 省分公司的核算。經過大家的努力，qc 活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
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