3建筑企業(yè)工作總結暨工作意見(編輯修改稿)
2025-08-18 19:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務，全年培訓人員達 30 多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。 （五）、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作 一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務稽查工作。 三、工作特點和措施 （一）為完成工作任務和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識： 增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。 增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。 增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管 第 4 頁 共 6 頁 理出 效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思
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