3紀檢監(jiān)察工作思路(編輯修改稿)
2025-08-18 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，自覺接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督。完善特邀監(jiān)察員制度，認真組織特邀監(jiān)察員進行明查暗訪活動，以推動各單位行風建設(shè)不斷深入。 （四）提高管理水平，貫徹落實精細化管理 要加強黨 團工會建設(shè)，持續(xù)推進 “ 四強四優(yōu) ” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)展新黨員，落實員工慰問制度，營造和諧、優(yōu)秀的工作環(huán)境氛圍。 第 6 頁 共 12 頁 要貫徹落實 2024 年考核辦法，堅持以利潤為導(dǎo)向，不斷進行細化、優(yōu)化：加大支行負責人年薪制度考核中利潤考核權(quán)重，同時引入公戶及個人創(chuàng)利考核因素；修正完善異地分行人員費用管理辦法；制定新成立二級分行及同城支行的相關(guān)保護辦法；堅決貫徹淘汰制度。認真執(zhí)行考核辦法，貫徹落實退出機制。堅決不養(yǎng)懶人、庸人，節(jié)約人員成本；優(yōu)化行內(nèi)關(guān)鍵崗位績效考核辦法，例如制定《對公風險經(jīng)理績效考核實施細則》，提高工作效率。 根據(jù) xx 相關(guān)要求，對我行現(xiàn)有工資體系進行合理調(diào)整，取消原有的長期服務(wù)金及綜合補貼科目，增加生活津補及崗級工資基數(shù)，在合理調(diào)整工資體系的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步提高，增強我行在 xx 地區(qū)同業(yè)內(nèi)的競爭力。 （五）拓展監(jiān)督渠道強化監(jiān)督力度 建立健全組織、人力資源部門與紀檢監(jiān)察部門溝通協(xié)調(diào)制度，在干部考察、民主評議等方面及時溝通協(xié)調(diào)，提高運用組織處理和紀律處分的綜合效果，避免用人失察、查用脫節(jié)。加強每半年對重要崗位人員進行廉政制度執(zhí)行情況的檢查。重點檢查對《大額支出審批管理辦 法》、《財務(wù)管理檢查辦法》、《 xxx 辦公用品集中采購和管理暫行辦法》、《費用管理實施細則》、《薪酬管理辦法》、《員工考勤管理辦法》、《授信業(yè)務(wù)預(yù)警制度》等管理辦法的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要進行誡勉談話，涉及違紀的要嚴肅處理。 第 7 頁 共 12 頁 （六）加大防范和查辦案件力度，促進合規(guī)經(jīng)營認真履行紀檢監(jiān)察職責，維護執(zhí)行黨的紀律。堅持預(yù)防為主， “ 查 ”“ 防 ”結(jié)合。尤其對敏感的崗位做好監(jiān)督防范工作，做到及時發(fā)現(xiàn)，快速查處。加強分行的合規(guī)建設(shè)，在全行建立起 “ 合規(guī)創(chuàng)造價值 ”的思想理念，使員工能夠自覺的按照相關(guān)的規(guī)定旅行自己的職責，對 于發(fā)生案件的，嚴肅查辦。 （七）繼續(xù)加強對集中采購工作的監(jiān)督 在由分行紀委、法律合規(guī)、計劃財務(wù)等部門成立的招標采購工作監(jiān)督委員會的監(jiān)督下，進一步加強集中采購的檢查監(jiān)督力度，確保我行招標采購工作切實按照《細則》合規(guī)進行。并進一步明確集中采購的范圍和審批權(quán)限、完善供應(yīng)商庫的建立辦法，加強供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度；細化采購、談判和監(jiān)督流程，按照相關(guān)法律條例分析流程中的不合規(guī)問題，排查相應(yīng)風險點，杜絕其中的風險隱患。 （八）加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設(shè) 一是切實加強思想政治建設(shè)。鞏 固深化學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學(xué)習胡錦濤總書記 “ 七一 ” 講話精神切實踐行以人為本、執(zhí)政為民，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的紀檢監(jiān)察干部隊伍。二是切實加強能力建設(shè)。組織紀檢監(jiān)察干部認真學(xué)習中
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