3紀檢監(jiān)察培訓心得體會_4(編輯修改稿)
2025-08-18 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)務發(fā)展，也要抓安全運行，業(yè)務發(fā)展和紀檢監(jiān)察工作是相互相成的，沒有業(yè)務發(fā)展就沒有監(jiān)察工作的對象和目標，沒有紀檢監(jiān)察有效的促進也就沒有穩(wěn)健的業(yè)務發(fā)展，所以正確認識兩者間的關系非常重要，這也是留 給每一位紀檢監(jiān)察工作人員的課題。把紀檢監(jiān)察工作融入到業(yè)務發(fā)展和風險控制體系之中，這需要通過紀檢監(jiān)察工作加強教育，讓這種意識在各位領導和員工腦海中扎根，讓大家真正認識到業(yè)務發(fā)展和安全運行是一項工作的兩個方面，而不是兩項不同的工作，堅持“ 兩手都要抓，兩手都要硬 ” ，安全發(fā)展才是科學發(fā)展。 案件防查工作要靠大家。 案件防查工作不是紀檢監(jiān)察一個部門就能做好、就能完成的，紀檢監(jiān)察要通過監(jiān)督、教育發(fā)揮各基層網(wǎng)點、各業(yè)務條線來共同控制風險，共同完成案件防查工作。效能監(jiān)察就要求融入業(yè)務，紀檢監(jiān)察部門就 是案件防查工作的主推手、總協(xié)調(diào)、總督辦，對管理機構(gòu)、業(yè)務部門的檢查工作情況進行督導，這就要讓管理機構(gòu)、業(yè)務部門認真履行檢查工作，不流于形式，推動各業(yè)務條線、部門提高檢查專業(yè)化、發(fā)現(xiàn)風險點共同做好案件防查工作。 運用好積分管理。 第 4 頁 共 6 頁 積分管理辦法是對輕微違規(guī)行為未造成嚴重后果進行積分，加強積分管理把違規(guī)行為封堵在萌芽狀態(tài)，控制違規(guī)行為的擴大、惡化，利用積分警示員工行為，通過積分分析員工輕微違規(guī)情況，提出風險提示，因此積分管理是紀檢監(jiān)察的重要工作之一。 恪盡職守、秉公執(zhí)紀。 作為銀行紀檢監(jiān)察干部，崗位重要，責任重大，必須強化法
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1