3加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)體會(huì)(編輯修改稿)
2025-08-18 15:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戴志安： 一枝筆 財(cái)務(wù)審批制度能更好地保證項(xiàng)目經(jīng)理的管理意志在各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施，保證會(huì)計(jì)工作的相關(guān)人員按照項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可的程序要求辦理會(huì)計(jì)事務(wù)，有利于項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配各方面的資金，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特別是對債務(wù)多，資金周轉(zhuǎn)十分困難的情況下， 一枝筆 制度能把有限的資金用到項(xiàng)目生產(chǎn)上，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行 . 聯(lián)審聯(lián)簽產(chǎn)生的背景是什么有何特點(diǎn) 戴志安：隨著 施工項(xiàng)目的增加，資金流量發(fā)生了很大的變化，之前的 一枝筆 的制度，在主觀和客觀的操作上已出現(xiàn)了很多弊端 .我們公司在吸收先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)后，決定在各工程項(xiàng)目部和專業(yè)公司實(shí)行財(cái)務(wù)收支聯(lián)審聯(lián)簽制度，也就是對工程量，物資設(shè)備采購，隊(duì)伍上場，業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行多方參與監(jiān)督和審 第 3 頁 共 4 頁 核把關(guān) .為了進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理，健全項(xiàng)目內(nèi)控制度，明確管理責(zé)權(quán)，確保企業(yè)利益，在這樣的情況下提出了 聯(lián)審聯(lián)簽 制，在涉及工程項(xiàng)目所有財(cái)務(wù)收支款項(xiàng)上，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理，副
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