3關(guān)于社區(qū)建設(shè)方面的致辭(編輯修改稿)
2024-08-18 14:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、愛護(hù)員工、促進(jìn)員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為管理的重要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值與信用社價(jià)值的同步提升。一是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力和成績(jī)，充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；二是要建立一套 “ 惟才是舉 ” 、 “ 人盡其才 ” 、 “ 才盡其用 ” 的用人機(jī)制，建立全系統(tǒng)、多層次、多渠道、多方式的崗位流動(dòng)制度，讓合適的人做合適的事，積極為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件；三是既要在工作和生活上關(guān)心員工，又要根據(jù)員工能力、素質(zhì)等因素因人施教、分類指導(dǎo)，做到人 性化管理，從而有力推進(jìn)農(nóng)信社的進(jìn)步和發(fā)展。 三、提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì) 員工是企業(yè)文化的載體，農(nóng)信社應(yīng)多方創(chuàng)造條件，積極組織和
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1