3機關(guān)干部如何提升“秘書”水平(編輯修改稿)
2025-08-18 05:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為領(lǐng)導提供有關(guān)的政策依據(jù)，而不能當領(lǐng)導問到時現(xiàn)找文件現(xiàn)查條款，更不能既不知道條款又找不到文件。 （二）全面掌握本部門的工作情況。一是本部門的工作計劃、安排及進度等 。二是本部門工作在本單位展開、進度、 落實情況以及存在的困難和問題等 。三是本項工作在更大的范圍乃至整體所面臨的形勢以及經(jīng)驗、教訓、需要注意的傾向性問題等。對這些情況，該部門的同志必須掌握得很全面、很具體、很及時、很準確。 （三）精通本部門工作的實際操作。機關(guān)干部會說、會寫這 第 3 頁 共 4 頁 是非常必要的，但更要會做，特別是對本部門的實際操作要非常熟練，對本部門的工作思路、工作程序、技能技巧要非常精通。如組織部門的干部就要會搞工作試點，會抓工作創(chuàng)新、出亮點 。紀檢監(jiān)察部門的干部就要會偵查處理案件 。財務(wù)部門的干部就要會搞預算、決算 。住建部門的干部就要懂規(guī)劃 設(shè)計、工程預決算等。 總之，機關(guān)下部對分管的部門工作要非常清晰和純熟，成為問不倒難不住的業(yè)務(wù)通，使自己在協(xié)助領(lǐng)導籌劃涉及本部門的工
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