3關(guān)于崗位責(zé)任制管理考核制度(編輯修改稿)
2025-08-18 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《東北電業(yè)生產(chǎn)調(diào)查規(guī)程》、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《中華人民共和國電力法》為工作準(zhǔn)則，在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成對(duì)全廠汽水質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。按時(shí)完成常規(guī)對(duì)凈水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)水質(zhì)、機(jī)組循環(huán)水水質(zhì)查定，工業(yè)水、爐水全分析、污水化驗(yàn)等的日常工作，準(zhǔn)確提出數(shù)據(jù)，指導(dǎo)運(yùn)行工作 。為運(yùn)行班組及儀表班組提供合格的儀表用和人工試驗(yàn)用的消耗性藥品 。定期為 運(yùn)行班組提供潔凈的試驗(yàn)器皿 。針對(duì)水汽質(zhì)量異常情況，及時(shí)分析系統(tǒng)、取樣化驗(yàn)、準(zhǔn)確分析，提出合理的建設(shè)性意見，為水汽質(zhì)量的調(diào)整和恢復(fù)提 第 4 頁 共 7 頁 供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成各機(jī)組的大、小修時(shí)的監(jiān)督檢查任務(wù)。 1 做好班內(nèi)職工思想政治工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活，解決職工在生產(chǎn)工作中的問題，充分調(diào)動(dòng)全班人員的積極性。 2 定期召開班核心組會(huì)議，組織全班人員討論貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，制訂工作計(jì)劃并提出實(shí)施方案和完善的組織措施。 3 主持召開好班前、班后會(huì)。班前會(huì)上布置任 務(wù)、明確分工、交待安全措施、實(shí)施方案及注意事項(xiàng) 。班后會(huì)匯總當(dāng)日工作，進(jìn)行小結(jié)及安全、質(zhì)量情況、必要時(shí)向分場主任匯報(bào)、記好班長工作日志。 4 熟悉并模范地執(zhí)行本車間各項(xiàng)規(guī)章制度，組織好班組安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象本著三不放過的原則分析、研究，達(dá)到既消除隱患又受到教育的目的。 5 組織好班內(nèi)培訓(xùn)工作，以多種形式搞好崗位培訓(xùn)工作，按照不同技術(shù)等級(jí)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核講解，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，不斷提高分析質(zhì)量。 6 熟
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