3換個(gè)角度寫總結(jié)，會(huì)讓工作更出彩(編輯修改稿)
2024-08-17 13:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這樣一筆帶過，雖不疼不癢，但是領(lǐng)導(dǎo)看后會(huì)欣然一笑，兄弟部門了解后，也會(huì)心領(lǐng)神會(huì)。此舉也為與其他部門下一步的再次合作，奠定良好基礎(chǔ)。 同樣，在個(gè)人總結(jié)中，更要如此，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 廣撒網(wǎng)，重培養(yǎng) 第 3 頁 共 5 頁 工作總結(jié)，講究全字，更在乎精字。在部門總結(jié)中，第一部分基本圍繞：部門年度業(yè)績目標(biāo)完成情況；落實(shí)公司戰(zhàn)略部署、年度工作會(huì)議采取的具體措施及實(shí)施情況；部門管理提升情況；職能工作開展情況（市場開發(fā)、深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、盤活資源、管理提升、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等）。 第二部分就是全年工作中存在的問題與不足。第三部分就是緊緊圍繞下一年工作安排：形勢任務(wù)分析；工作思路；重點(diǎn)工作任務(wù)及措施（主要生產(chǎn)經(jīng) 營目標(biāo)計(jì)劃、市場開發(fā)計(jì)劃及措施、深化改革計(jì)劃及措施、盤活資源計(jì)劃與措施等）。 以上框架內(nèi)涵，要力求簡潔、所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，分析問題深刻透徹，對(duì)策與措施切合實(shí)際可供操作，意見和建議具體明確。當(dāng)然，并不是每個(gè)部門都能翔實(shí)論據(jù)、充分論證的，畢竟每個(gè)口子的分管和重點(diǎn)不同，這個(gè)時(shí)候就要廣撒
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