3掛職班長的年度述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-17 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)并重，不僅 提高自己的專業(yè)技術(shù)，更學(xué)會(huì)了如何管理。管理是門大學(xué)問，也是企業(yè)中的精髓，管理是能力，更是一門藝術(shù)。在管理水平的提高上我努力做到以下三點(diǎn)：首先樹立自己在班組成員中的威信，使被領(lǐng)導(dǎo)者心悅誠服的完成好分配的工作；其次，站在更高的角度上去考慮問題，真正做到準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖與熟悉每名操作員工的性格、喜好、擅長工種、操作水平相結(jié)合；最后要深入現(xiàn)場熟悉實(shí)際情況，了解和掌握設(shè)備設(shè)施的性能，做到科學(xué)組織。 ，學(xué)抓生產(chǎn)組織管理 在掛職班長階段，我和班組工人同上同下，深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉 井運(yùn)區(qū)各處的工藝流程，掌握井運(yùn)區(qū)各工種的操作技能和安全注意事項(xiàng)，同時(shí)虛心向班長學(xué)習(xí)現(xiàn)場生產(chǎn)組織管 第 3 頁 共 4 頁 理，做到積極主動(dòng)、勤學(xué)好問，并
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