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正文內(nèi)容

3護理員個人總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-17 10:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 賓館的禮儀培訓(xùn)。 繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。 每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對 第 4 頁 共 7 頁 病人提出的要求給予最大程度的滿足。 對新分配的護 篇三:護理人員個人工作總結(jié) 護理人員個人工作總結(jié) 全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著 “ 一切以病人為中心,一切為病人 ” 服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了年護理計劃 90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下: 一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度 確保平安醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量。明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度, 1護理部重申了各級護理人員職責(zé)。如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2堅持了查對制度: 每周護士長參與總核對 12次, 1 要求醫(yī)囑班班查對。并 有記錄; 2護理操作時要求三查七對; 一年來未發(fā)生大的護理過失,堅持填寫輸液卡。 預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。堅持床頭交接班制度及晨間護理。 二、提高護士長管理水平 并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長 第 5 頁 共 7 頁 手冊每月 5日前交護理部進行考核。并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。 內(nèi)容為:安排本周工作重點,堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院
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