3管理的規(guī)律周一清晨的領導課讀后感(編輯修改稿)
2025-08-16 11:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，招聘面試過程中避免感情用事，請其他部門一起做評估。通過評估最后確定最佳人選來加入我們的團隊。精挑細選出來的員工管理起來才會輕松。指導每位員工讓他們變的更加優(yōu)秀，調(diào)整那些在其位不不謀其政的員工。 三、承擔負責 、解決問題 《周一清晨的領導課》中司機與乘客的關系，當一個人由普通員工變成領導，權利變大了的同時也失去了作為普通員工享受的一些自由。不能肆意談論上司。不僅要為自己的時間負責同時還得為別人的時間負責。書中說： 當遇到問題，你橫加責備時，你的注意力集中在過去，如果你承擔了責任，你才會將眼光投向 第 3 頁 共 4 頁 未來，只有你承擔了所有的責任之后，你才能做好計劃來達到自己的目標。 假如他是一個組織的經(jīng)理或領導者，是個負責任的人，能如書中所述這樣做，能主動做好管理工作，我想這個組織一定是個很有凝聚力的組織。因為，負責任是一種 態(tài)度，是一種精神，也是一種品德。同時，負責任的人又必定是一個有大胸懷的人，這樣的人，能尊重和信任他人，同時又能贏得別人的尊重
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