3管理工作一周工作總結范文(編輯修改稿)
2025-08-16 11:42 本頁面
【文章內容簡介】 急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。 一是加強領導。局黨組主要領導同志對于管委會應急工作會議文件，能夠做到先學一步，認真領會落實應急管理的有關文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長， 局各處室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內預防和處置公共場所和突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。 二是完善制度。周初，根據局黨組會議精神，進一步修訂了突發(fā)事件的應急預案 。進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立了局直屬各單位應急管理目標責任 制，進一步強化了組織領導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯動，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。 二、完善應急措施。按照 “ 橫向到邊，縱向到底 ” 的預案體 第 4 頁 共 6 頁 系建設目標，強化應急預案的制訂。 一是對現有預案進行認真梳理。結合規(guī)劃設計、人防工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化體制建設，努力探索有效應急管理措施，并
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