3關(guān)于辦公室主任述職報(bào)告的范文(編輯修改稿)
2025-08-16 02:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 過(guò) quot。創(chuàng)衛(wèi) quot。復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 三、完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督手段 一方面，轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式，從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實(shí)處，從而更為有效地提高工程質(zhì)量 。 一方面，對(duì)工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式，對(duì)一些差的工地、差的企業(yè)（含商品混凝土廠家及檢測(cè)單位）加大抽檢頻率，加強(qiáng)整改力度，有效地保證了我室 quot。薄弱區(qū)域 quot。工程的工程質(zhì)量。針對(duì)實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況，采取
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