3交通局村鎮(zhèn)建設(shè)年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-16 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 *的環(huán)鎮(zhèn)公路，將極大的改善 *鎮(zhèn)區(qū)的交通環(huán)境。二是解決居民難點、熱點問題，硬化三官堂、新橋路、包家弄等幾條居民住宅區(qū)的道路并改建木大弄下水管道工程。徹底解決了雨天出行不便及排水的問題，提高了居民的生活質(zhì)量。三是小學(xué)西地塊、永慶西路、移動塔地塊及汽車 站的綠化建設(shè)，并對每條街道兩邊的行道樹補齊，共種植綠化三千平米，種植樹木一萬余棵，聘請園林公司對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的綠化進行專業(yè)維護保養(yǎng)。 在村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們今年重點抓連村到組道路建設(shè)，其中連村公路 3 條，共 公里已全部完工，總投資 235萬元。到組道路 19 條，共 ，總投資 萬元。今年，全鎮(zhèn)新建、改建民間橋梁 5 座，總長 149 米，其中為民橋、曹家橋馬家木橋已經(jīng)完工，群紅橋和水耕橋正在建造，計劃年底完工。在民間橋梁改建中，我們堅持 “ 一橋一圖 ” 原則，請有資質(zhì)的單位進行設(shè) 計，新建的橋梁荷載達到汽 — 10 以上， 第 6 頁 共 11 頁 并聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行質(zhì)量監(jiān)理。同時，對施工單位進行公開招標(biāo)，嚴(yán)格把好施工單位資質(zhì)審查，堅持有資質(zhì)有能力的施工單位參加竟標(biāo)。在工程建設(shè)中，每一條路從道路現(xiàn)場踏勘、測量、平面圖、剖面圖設(shè)計、招標(biāo)文件、工程概算等一系列的施工要求，監(jiān)管責(zé)任落實到每一個人。在道路施工中，我們采取屬地管理與上級管理相結(jié)合，由各村的村長親自掛帥，聘請老干部現(xiàn)場督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過努力，到目前為止未發(fā)生質(zhì)量安全事故。 自招投標(biāo)中心合并到我中心以來，共辦理招投標(biāo)項目 13個，中標(biāo) 金額 萬元。主要做法是：首先我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān)，做好投標(biāo)單位的資格預(yù)審工作；再是邀請鎮(zhèn)人大、紀(jì)委對招投標(biāo)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督，要求工作人員，必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進行招投標(biāo)，不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。最后是開展事后監(jiān)督，實行了中標(biāo)公示制度，凡有異議和投訴，及時進行調(diào)查處理。 五、加強市容市貌管理，積極推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化 一個好的內(nèi)部環(huán)境才能吸引外部投資，一個良好的城鎮(zhèn)形象才能提升品位，并能吸引眾多的居住和投資，我們一方面加強管理，另一 方面探索實施環(huán)衛(wèi)體制進行改革，一年來，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境條件有明顯改善。截止 10 月底，全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)總投入達 65 萬元。齊家集鎮(zhèn)和 *集鎮(zhèn)的年保潔費用支出達 20 萬元；投入 3 萬元用于 第 7 頁 共 11 頁 鎮(zhèn)區(qū)垃圾房等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造，新建封閉式垃圾箱 2 只，維修老舊垃圾箱 3 只，新增垃圾桶 60 只；公廁達到 16 座，安排專人負(fù)責(zé)每日沖洗；投入 30 余萬元，用于農(nóng)村生活垃圾收集、中轉(zhuǎn)站設(shè)施擴建改造；進一步推行分段包干、責(zé)任到人的保潔制，使道路及工業(yè)園區(qū) 1618 小時保潔道路面積達 126248 平方米，全鎮(zhèn)生活垃圾收集率達到 100%。 1— 10 月份中轉(zhuǎn)站共出運垃圾2190 噸，同比增長 35%。 今年我鎮(zhèn)積極推進城鄉(xiāng)市容環(huán)衛(wèi)管理一體化工作，建立農(nóng)村生活垃圾三級收集網(wǎng)絡(luò)，開展農(nóng)村生活垃圾集中收集處置工作，城鄉(xiāng)環(huán)境進一步得到美化、優(yōu)化，城鎮(zhèn)品位有了新的提高。
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