【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （三）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法質(zhì)量。大隊(duì)在辦公室和特勤中隊(duì)分別設(shè)立一名專職法制員，在其他各部門(mén)分別確定了 1 名兼職法制員，負(fù)責(zé)對(duì)本單位或本部門(mén)人員執(zhí)法工作進(jìn)行檢查監(jiān)督；完善了各部門(mén)、各服務(wù)窗口、各交通崗?fù)さ木瘎?wù)公開(kāi)專欄及意見(jiàn)簿、舉報(bào)箱，并公布了舉報(bào)電話，在新浪網(wǎng)網(wǎng)開(kāi)設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)信箱， 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 在辦證大廳和交通違法處理大廳分別設(shè)立群眾滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)和排號(hào)機(jī)；建立民警執(zhí)法電子檔案，利用視頻、音頻監(jiān)控設(shè)備和執(zhí)法記錄，對(duì)大隊(duì)各部門(mén)及民警執(zhí)法辦案進(jìn)行全程監(jiān)督、上網(wǎng)考核；在社會(huì)各界新聘規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督員 24 名，召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)兩次，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，發(fā)揮其監(jiān)督作用；通過(guò)大走訪，開(kāi)展千企萬(wàn)人測(cè)評(píng)、開(kāi)門(mén)評(píng)警、每月舉行兩次以上警營(yíng)開(kāi)放日等活動(dòng)自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人民群眾、人大代表、政協(xié)委員和新聞媒體的監(jiān)督。今年以來(lái)，大隊(duì)承辦人大代表議案和政協(xié)委員提案 8 件；人民群眾信訪案件 59 件；舉行警營(yíng)開(kāi)放日活動(dòng) 24 次；實(shí)現(xiàn) “ 大走訪 ” 常態(tài)化，共走訪運(yùn)輸企業(yè)和重點(diǎn)規(guī)模企業(yè) 22 個(gè)；面對(duì)面與客運(yùn)企業(yè)駕駛?cè)?、社區(qū)居民、新聞單位代表進(jìn)行座談 200 余人；收到《企萬(wàn)人測(cè)評(píng)公安交警工作調(diào)查表》、《交通民警執(zhí)法滿意度調(diào)查表》 480 余份。由此，為規(guī)范、公正、廉潔執(zhí)法構(gòu)建了有效、管用、完善的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。截止 11 月底，大隊(duì)辦理機(jī)動(dòng)車牌證 5430 付、駕駛證 3441 個(gè)，年檢機(jī)動(dòng)車 2396 輛、摩托車通行證 657 個(gè)，處罰交通違法行為 16302 人次，受理交通事故案件2963 件，均無(wú)亂收濫罰、失職瀆職、不公正和不廉潔的違法違紀(jì)事件發(fā)生。 四、推進(jìn)交通管理信息化建設(shè) （一）加大硬件投入，著力軟件建設(shè)。大隊(duì)通過(guò)爭(zhēng)取支隊(duì)支持、區(qū)政府投入、市場(chǎng)化運(yùn)作和自籌資金等多種 途徑，共投資 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 50 多萬(wàn)元。主要用于；在大隊(duì)辦公區(qū)、窗口部門(mén)和駕駛?cè)丝颇恳弧⒍荚噲?chǎng)地等重點(diǎn)崗位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng) 1 套，以加強(qiáng)安保和重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督；在違法處罰室，設(shè)置交通違法查詢繳費(fèi)自助終端機(jī) 1 臺(tái)，方便群眾查詢和自助繳納罰款；在會(huì)議室安裝了 led 視屏 1 面，以快速顯示及更換規(guī)范的會(huì)標(biāo)；在 xx 區(qū)客運(yùn)站和西林大橋崗?fù)ぐ惭b led 視屏各 1 面，供宣傳使用；增設(shè)、修復(fù) XX 縣區(qū)道路交通信號(hào)燈各 1 處；對(duì)西林大橋崗?fù)みM(jìn)行了數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)了對(duì)車輛及駕駛?cè)诵畔⒌目焖俨樵?、比?duì)；增添辦公電腦 6 臺(tái)、手提電腦 2 部、打字機(jī) 13 臺(tái)，還增購(gòu)照 相機(jī) 8 部、攝像機(jī) 2 部用于執(zhí)法取證；對(duì)大隊(duì)公安網(wǎng)主頁(yè)進(jìn)行改版，使網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理、方便高效。同時(shí)，大隊(duì)制定規(guī)范了車駕管信息系統(tǒng)、交通處理違法信息系統(tǒng)、事故處理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，明確了交通違法和事故照片及信息錄入的時(shí)限、要求，并要求上述部門(mén)定期對(duì)不合格的照片以及延期錄入的進(jìn)行清理、通報(bào)，對(duì)責(zé)任民警嚴(yán)格問(wèn)責(zé)；建立了信息報(bào)送工作目標(biāo)管理及考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，明確規(guī)定各部門(mén)信息報(bào)送及工作調(diào)研的任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)實(shí)行約稿制度、獎(jiǎng)懲等措施，激勵(lì)全隊(duì)人員參與信息調(diào)研、不斷提高工作質(zhì)量工作的積極性。其硬件與軟件建設(shè)的投入，為提升大隊(duì) 的交通管理信息化、智能化水平進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。 （二）加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高技能水平。大隊(duì)制定了《信息化實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)工作方案》，堅(jiān)持依靠新民警中的計(jì)算機(jī)專業(yè)骨干 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 人才，充分利用外單位的專業(yè)師資隊(duì)伍和教學(xué)設(shè)備，采用 “ 請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去 ” 等多種方式，分層次、分階段、分步驟強(qiáng)化訓(xùn)練，分別舉辦了系統(tǒng)管理員、部門(mén)信息管理員和全員信息化培訓(xùn)；委托內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院對(duì)全體民警、職工進(jìn)行信息化實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)；根據(jù)民警技能掌握狀況，結(jié)對(duì)幫訓(xùn)，互教互學(xué)，共同進(jìn)步；要求民警在工作中所需文稿表格全部自己打字完成，所辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都由自 己錄入信息系統(tǒng)，將培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合。 1 至 11 月，大隊(duì)共舉辦交通管理綜合應(yīng)用平臺(tái)培訓(xùn)、客貨運(yùn)信息錄入等培訓(xùn)班 6 期，派員外出學(xué)習(xí)深造 53 人次，參訓(xùn)民警均取得了優(yōu)異的成績(jī)，提高了全員操作計(jì)算機(jī)、使用數(shù)字證書(shū)、信息全項(xiàng)及時(shí)錄入水平。年內(nèi)，大隊(duì)及時(shí)下發(fā)了每月重點(diǎn)調(diào)研課題；切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)、檢查、考核，促進(jìn)全隊(duì)信息工作上臺(tái)價(jià)。截至 12 月 8 日，大隊(duì)編寫(xiě)并被支隊(duì)網(wǎng)站采用信息 1028 篇，調(diào)研文章 15 篇，其中13 篇調(diào)研文章被省交警總隊(duì)網(wǎng)站采用；在各類媒體上發(fā)表稿件1298 篇。其內(nèi)宣和外宣上稿數(shù)量與質(zhì)量均排列全市交警大隊(duì)前茅。 （三）發(fā)揮引領(lǐng)作用，促進(jìn)規(guī)范執(zhí)法。大隊(duì)非常重視信息化引領(lǐng)公安交通管理科技進(jìn)步的重要作用，在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持、市場(chǎng)化運(yùn)作以及自籌資金，先后投資在車管所、交通違法處理、事故處理等服務(wù)窗口安裝了排號(hào)機(jī)、滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng)、 led 電子屏幕、交通違法查詢繳費(fèi)自助終端機(jī)、視頻 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 監(jiān)控系統(tǒng)和各種自動(dòng)化辦公設(shè)備，為交通執(zhí)勤民警配備了證眼雷達(dá)測(cè)速器、酒精測(cè)試儀、數(shù)碼照相機(jī)和攝像機(jī)、執(zhí)法記錄儀等先進(jìn)的執(zhí)法取證儀器。由此，使大隊(duì)民警的執(zhí)