3會(huì)議記錄格式與范文模板(編輯修改稿)
2025-08-16 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問題進(jìn)行研討。 ppt對(duì)會(huì)議參與人員、紀(jì)律、紀(jì)要、問題對(duì)策、前期問題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分。 5s 推行情況。前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn)。從 5s 認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn)，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對(duì)本部門的 5s 管理推進(jìn)提高。 會(huì)議制度執(zhí)行： 早會(huì)需要培養(yǎng)良好開會(huì)氣氛，從紀(jì)律、事項(xiàng)、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會(huì)議召開，現(xiàn)有會(huì)議情況欠缺表揚(yáng)和激勵(lì)。 職能會(huì)議。要養(yǎng)成良好的開會(huì)習(xí)慣，手機(jī)震動(dòng)或關(guān)閉、建立簽到、簽退制度、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律保持、向會(huì)議的正規(guī)化方向發(fā)展。 綜合部補(bǔ)充前期會(huì)議紀(jì)要。 執(zhí)行力不足，各部門需從 根本著手提高執(zhí)行力度。 第 4 頁 共 6 頁 培訓(xùn)。每周六下午進(jìn)行。各部門先自行上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間，綜合部進(jìn)行編排、公布。培訓(xùn)可不限于周六固定時(shí)間，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高。同時(shí)需要對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查，并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。 會(huì)議要求普通話訓(xùn)練，從 xxx 年開始執(zhí)行。與會(huì)眾人需要提高會(huì)議素養(yǎng)。 遲到、早退現(xiàn)象從 xx 月 xx 日開始杜絕，嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。 5s 管理方面，數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備
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