員工20xx年度計劃參照文本(編輯修改稿)
2025-08-09 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 熟時建議將手機(jī)費列入工資，減少報批流程。 加強(qiáng)日常行政需求的月計劃管理，盡量減少計劃外需求。 二、存在的問題及需要公司支持的事項： 資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)。 __年經(jīng)過 2 次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因，實物帳和資產(chǎn)會計帳有很多明細(xì)無法進(jìn)行核對 (需要公司予以解決 )。 為真實的反映行政部每月行政費用的實際發(fā)生額，建議財務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計口徑，盡量在財務(wù)科目上反映明細(xì)一點，以便用于分析和控制。 門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé)，層層落實各自工作責(zé)任，以避免工作上的相互推諉。(__年已專題研究并出細(xì)則， __年要加強(qiáng)落實，對個別無法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗 )。 相關(guān)社會政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接，爭取工作上的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門等。 員工 2024 年度計劃 4 一、安全檢查要點 安全檢查的形式和有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié) 假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查聯(lián)合檢查互相檢查和不定期的抽查等。 開展安全檢查的程序，有四個階段。 準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃目的要求檢查方法。 檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看聽問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。 整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患漏洞和不安全因素，研究整改，及時解決。 階段，寫出檢查，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。 二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點 搞好宣傳。要利用各種機(jī)會，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育，提高店員維 護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。 領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃易爆危險物品和 “ 五防 ” 安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。 及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。 三 、聚眾斗毆處理要點 成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是： 抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。 發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗 毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。 聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理。 四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點 盜竊現(xiàn)
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