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正文內(nèi)容

保險公司自我工作總結(jié)報告范文5篇(編輯修改稿)

2025-08-09 00:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動蕩,我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā),找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業(yè)務平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。 積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、 __市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風建設,在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,《 __資訊》刊登了承諾內(nèi)容,并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會,廣泛征求意見。并注重宣傳工作,我們在《廣播電視報 __??飞祥_辟了 “ 走進 __人保財險 ” 系 列專欄,并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《 __日報》采用,《 __支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內(nèi)部網(wǎng)上交流。 五、存在的問題 公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,對理論學習和業(yè)務學習有所放松。 面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失。 六、基本工作思路 隨著市場變化和競爭的激烈,就 __而言,要牢牢地把握市場的主動權(quán),必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。 一是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調(diào)動員工的積極性和主動性。 二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系,加強整體公關(guān)力度,注重業(yè)務承保質(zhì)量,以最快速度和最優(yōu)的質(zhì)量挑選并占領(lǐng)市場。 三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療 責任險的承保率。 四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質(zhì)量,改善外部展業(yè)環(huán)境。 五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關(guān)力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。 保險公司自我總結(jié)報告 3 “ 認真、務實、創(chuàng)新、激情 ” 這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在 20__年的工作中,我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實際行動證明自己能做的更好 ! 在 __年即將過去之際,回顧我在年初總結(jié)時 “ 立的誓 ” ,有一 點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個險未來的憧憬和希望。 不積跬步,無以成千里。在過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。 有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處 “ 微不足道 ” 的細節(jié),天長日久下來也是一筆可 以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關(guān)鍵的差別。 這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來 “ 寬以待人,嚴以律己 ” 的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務能力。 “ 百尺竿頭,更進一步 ” 。 20__年,我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻 。 保險公司自我總結(jié)報告 4 今天的會議,主要任務是貫徹落實總、省公司半年會議精神,傳達貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會議上的講話,總結(jié)上半年工作,安排部署下半年重點工作任務。 剛才,聽取了財務部門關(guān)于上半年公司經(jīng)營形勢的分析報告,各產(chǎn)品線經(jīng)營情況的匯報,幾個單位就有關(guān)險種業(yè)務發(fā)展存在問題的分析和改進措施的匯報。同時還利用此次會議之機,對上一年度公司涌現(xiàn)的先進黨支部、先進黨務工作者及優(yōu)秀黨員進行了表彰。幾位副總對分管工作進行了安排部署,提出了很好的意見,我都同意。此次會議之前,我們還如期召開了機關(guān)部門質(zhì)詢會議, 這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面,我就公司上半年的工作作一簡要總結(jié),并就下年半工作幾點講意見。 一、關(guān)于 20__年上半年的工作 (一 )上半年工作的主要亮點 上半年,我們深入貫徹落實省公司關(guān)于全年工作的要求,堅持以改革創(chuàng)新為動力,以加快發(fā)展為主線,以效益為統(tǒng)領(lǐng),以依法合規(guī)為基礎的工作方針,管理與服務同步推進,全司上下同心協(xié)力,勇于開拓,奮力拼搏,較好地完成了上半年的各項任務和經(jīng)營指標,公司全面建設取得新成績。上半年工作亮點主要體現(xiàn)在以下八個方面: 亮點一:各項經(jīng)營指標全面實現(xiàn) 從發(fā)展指標看,截至 6 月末。累計實現(xiàn)保費收入億元,增幅 __%,低于行業(yè)個百分點,超全省百分點。市場份額 __%,同比百分點領(lǐng)先個百分點。 從管控指標看, 6 月末,賠付率 __%,費用率 __%,綜合成本率 __%,應收余額萬,應收率 __%。從盈利指標看, 6 月末,實現(xiàn)利潤總額萬元,完成年計劃的 __%,超時間進度個百分點。在地區(qū)行業(yè)虧損面達 __%的情況下,公司利潤指標繼續(xù)向好,抗風險能力得到明顯提升。 亮點二:車險業(yè)務呈現(xiàn)持續(xù)反彈回升態(tài)勢 上半年,突出車險發(fā)展龍頭作用,對標市場,及時應對,緊跟市場增速,緊緊跟蹤車險續(xù)保率、新保率、轉(zhuǎn)保率關(guān)鍵考核指標,加大激勵力度,實現(xiàn)了車輛業(yè)務的持續(xù)高速發(fā)展。實現(xiàn)車險保費萬元,增速 __%,與市場基本持平。認領(lǐng)目標達成率 __%。市場份額 __%,同比增個百分點。車商、電商渠道全面推進。車商保費收入萬元,認領(lǐng)目標達成率 __%。其中新車業(yè)務保費萬元,增長 __%,全省排名第一。電商上半年完成三進入團購項目 _個,電商完成保費收入萬元,增速 __%,全省排名第 _。 亮點三:商業(yè)非車險超速增長 上半年共實現(xiàn)非車險保費萬元,認領(lǐng) 目標達成率 __%,增速 __%。其中:商業(yè)非車險實現(xiàn)保費萬元,認領(lǐng)目標達成率 __%,增速 __%,超行業(yè)增速個百分點,市場份額 3%,同比增加個百分點。政策性農(nóng)險保費收入萬元。 亮點四:機構(gòu)改革與管理機制創(chuàng)新成效顯著 機關(guān)部門設置更規(guī)范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務關(guān)系更順暢。設立重點客戶業(yè)務部對促進非車險業(yè)務發(fā)展發(fā)揮了重要作用。實行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的 `競爭機制,增強了員工的緊迫感、責任感,員工的積極性與創(chuàng)造性得以較好調(diào)動與發(fā)揮。 六項管理機制創(chuàng)新促進了管理升級 (管理、考核、督導、考評、財務、溝通機 制 ),使制度管人、制度管事的機制得以確立。 亮點五:績效考核全面落實 今年加大績效考核掛鉤力度,在完善考核指標體系和評價體系的基礎上,對所有層級的人員進行考核,無一例外。在業(yè)務發(fā)展方面突出考核市場增速與市場份額兩項指標,真正做到了不盯計劃盯市場。公司加大績效考核執(zhí)行力度,在考核落實上切實做到叫真章,不搞花架子??己藱C制的完善和有力執(zhí)行,增強了公司發(fā)展的內(nèi)在動力。 亮點六:這 “ 四強化 ” 實現(xiàn)精細化管理水平再提升 上半年,我們通過強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控機制的落實,有效推進了精細化管理水平的進一步提升。 一是強化車商合作 管控機制,合
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