【文章內(nèi)容簡介】 三會 發(fā)展到 四個能力，四懂，四會 讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領(lǐng)導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可 ! 三、存在的不足和今后的努力方向 回顧大半年來的工作， 在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊 。我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進 。工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到 三個再創(chuàng)新 ， 兩個大提升，最后實現(xiàn) 三個方面的滿意 。即：在思想觀念上再創(chuàng) 新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新 。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升 。最后達到讓公司領(lǐng)導滿意 ! 以上是我來一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。 保安個人自查報告總結(jié)（精選篇 4） 一、生活小區(qū)目前的現(xiàn)狀分析 (一 )保安公司目前面臨的問題： 時值秋收季節(jié)，由于公司保安多來自農(nóng)村，人員請假較多，調(diào)動時捉襟見肘。 鄭飛安?，F(xiàn)場多種業(yè)態(tài)并存、情況復雜，對安保要求較高，需要熟悉現(xiàn)場，并有一定的培訓時間。 (二 )小區(qū)住宿人員多、來源雜，素質(zhì)參差不齊。 據(jù)了解，鄭飛小區(qū)由于處在城鄉(xiāng)交界處，并且小區(qū)的容量大、條件好，周圍拆遷村莊的村民來此租房的很多，這些村民大多處于無業(yè)狀態(tài)，由于都是當?shù)厝?，心理?yōu)勢明顯，所以不服從各項管理，并容易產(chǎn)生口角。 小區(qū)內(nèi)商場、超市、銀行、攤販、郵政等多種業(yè)態(tài)并存，造成出入人員復雜，給安全造成隱患。 (三 )兩個大門口車道老化，規(guī)劃不盡合理。 現(xiàn)有的南門口留有人員、非機動車出入匝道兩條，機動車出入道兩條，原有的人員、非機動車出入匝道進入小區(qū)后與機動車道并道，在并道的匝道口與機動車交叉口有臺階，造成人員及機動車變道不方便，出大門以后與南 三環(huán)輔道交接部分更加明顯。 西門口車道老化，也存在人員、非機動車匝道路面不好，變道不方便的問題，同時人員、非機動車道還偏窄，不能滿足大量人流的通過。 沒有明顯的人車分離標識，人們出入沒有各行其道的意識 (四 )車輛出入管理系統(tǒng)需要升級 (或正常使用 ) 筆者在現(xiàn)場看到，每一車輛的出入全靠安保人員開門，造成有證車輛、無證車輛、領(lǐng)導車輛均需人工管理，這就為發(fā)生口角埋下了隱患，如能實現(xiàn)有證車輛和領(lǐng)導車輛利用遠距離讀卡器，升降桿自動抬升、降落，無證車輛自動攔下，就真正實現(xiàn)了機器管人，也會有效降低發(fā)生糾紛口角的概率 ! 目前 人車沒有分離，造成機動車進出時非機動車、行人乘機搶道，起落桿由人力操縱容易出問題，給安全造成隱患。 二、建議解決方案 (一 )保安公司盡快調(diào)動隊伍、完成培訓： 1. 保安公司要及時調(diào)派得力人員到鄭飛保點，做好安保人員的心理疏導、現(xiàn)場培訓，完善安保人員的各項食宿、生活等后勤保障事項，免除現(xiàn)場安保人員的后顧之憂，增加人員的穩(wěn)定性。 2. 現(xiàn)場管理部通過對現(xiàn)場的了解、剖析，在鄭飛安保部王部長的指導下盡快完善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預案等，并形成文字。 3. 在現(xiàn)場進行人員出入管理方案、車輛出入管理方案、特殊情況處理原則、突發(fā)事件的各種預案等培訓工作，使隊員盡快熟悉現(xiàn)場情況，通過有效的培訓及嚴格有效的管理，做到有理、有利、有節(jié)的控制現(xiàn)場情況，對車輛、行人進行分流管理。 4. 培訓工作要本著持續(xù)性、長期性的原則，建立行之有效的機制，保證培訓工作落到實處。 (二 )對進出車道進行規(guī)劃、調(diào)整： 對機動車道、非機動車道進行調(diào)整，改善路面狀況，使車輛、行人進出更加合理，符合行走、通過習慣，從根本上解決混亂狀況。 加長人車分離隔離欄，增加明顯標識，增強人們的交通安全意識，使人 員、非機動車盡早進入匝道，做到各行其道 (三 )升級車輛管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機器管人的管理方式，避免沖突、口角的發(fā)生。 現(xiàn)有車輛管理系統(tǒng)必須要安保人員手動操控，也就是每一輛車經(jīng)過都要人工升降桿，導致車輛魚龍混雜，有些無證車輛就有機可乘。如果升級系統(tǒng)，車輛沒有卡就無法抬起升降桿，增強了安保人員對車輛管理的針對性，大大提高安保人員的效率，也免去了許多口舌之爭。 三、總論 綜上所述，鄭飛社區(qū)的安保還有很大的提升空間，希望通過保安公司及業(yè)主的共同努力，從軟件的管理到硬件的改善，都要共同改善，為鄭飛社區(qū)的居民創(chuàng)造一個和諧安定 、舒適宜居的模范社區(qū)。 保安個人自查報告總結(jié)（精選篇 5） 從 20__年元月起，我公司在市局支隊、分局治安大隊的領(lǐng)帶下，認真貫徹落實省廳、市局加強保安服務市場監(jiān)管的相關(guān)工作，進一步推進我公司保安隊伍正規(guī)化、規(guī)范化、職業(yè)化建設。 一、保安監(jiān)管信息系統(tǒng)云巖進展情況與成效 。 根據(jù)省廳《關(guān)于啟用 “ 保安服務監(jiān)管信息系統(tǒng) ” 的通知》要求，我公司已完成網(wǎng)上注冊，并司已成功安裝 VNP,已錄入 182 名保安員信息。此后將繼續(xù)完善保安監(jiān)管信息系統(tǒng)事宜。 二、 2024 式保安服裝換發(fā)工作 。 根據(jù)《貴陽市保安服務市場清理整治統(tǒng)一換裝專項行動方案》工作要求，我公司保安 20__年上半年中完成換裝工作約 70 余套， 20__年 9 月已換裝 150 余人次。計劃在 20__年 12 月 31 日前全面完成換裝工作，使我公司保安人員全部換新裝上崗。 三、保安員資格考試發(fā)證工作 。 根據(jù)省廳《關(guān)于做好保安員資格考試發(fā)證有關(guān)工作的通知》要求，我公司共有保安員 221 人，組織考試 186 余人，已獲資格證 186 人。今后將繼續(xù)加強保安資格考試的力度，完善保安考試的相關(guān)事宜，爭取讓我公司保安都持證上崗。 四、維穩(wěn)處突方面 。 保安隊伍是公安力量 的補充，今年一年，我公司參加了 “ 中超足球賽 ” 執(zhí)勤 15 余次、參加 “” 維穩(wěn)一次、參加商業(yè)演出 的安保工作 5 次。并且每次工作都力求做到精益求精、萬無一失。以高度的政治責任感和使命感完成市局治安支隊、分局治安大隊下達的每項指令。 五、我公司保安調(diào)查摸底調(diào)研及走訪校園、走訪重點安全點檢查工作 調(diào)研檢查涉及學院 2 所。涉及學校為：貴陽市經(jīng)濟貿(mào)易學校、貴陽市烏當區(qū)新堡中學。 走訪校園檢查工作接省廳、市局 “ 關(guān)于校園保安安全工作檢查 ” 的通知后，我公司在分局治安大隊帶領(lǐng)下，對我公司轄區(qū)內(nèi)兩所校園進行安全檢查。 走訪我公司派駐在各臨時炸藥存放點的保安隊員。涉及單位 10 余家。 為了進一步規(guī)范涉爆單位安全、保障民爆單位的安全。我公司在烏當轄區(qū)內(nèi)的民爆