護士年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)熱門5篇(編輯修改稿)
2025-07-19 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，還希望大家一如既往地支持我，及時的為我更正自己身上的缺點找出不足，把護理工作干得更好。 護士年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)（熱門）精選篇 3 20__年度，在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神，牢固樹立 “ 救死扶傷、愛心奉獻(xiàn) ” 理念。切實解決老百姓反映強烈的 “ 看病難、看兵貴 ” 問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況 介紹如下。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作 思想是行動的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》作為思想武器，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例 。同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》，開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務(wù)礦工的熱情，同時，印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言 談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院精神是 “ 救死扶傷、愛心奉獻(xiàn) ” ，醫(yī)院服務(wù)理念是 “ 患者至上、誠信第一 ” ，醫(yī)院道德理念是 “ 敬業(yè)誠信、博愛奉獻(xiàn) ” ，同時也加強了廉潔文化建設(shè)，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為 。同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》 。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新分配人員和實習(xí)生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。 二、深入患者中間調(diào)查研究，切實解決患者急需解決的問題 調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務(wù)滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設(shè)了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了 微波爐 。為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園，購置了健身器材 。為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌 。有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗 。有的科室反映冷水供應(yīng)時間短，為此延長了供水時間 。有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃 —— 采購 —— 出庫的銜接工作，保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達(dá) 95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評。今年 1—— 10 月份全院共收到錦旗 12 面、感謝信 12 封。 三、狠抓當(dāng)今社會關(guān)注的熱點 “ 紅包 ” 問題 20__年我院在大同市率先出臺了退 “ 紅包 ” 獎懲制度， __年又對獎懲制度進行了修訂，對退 “ 紅包 ”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵，對索要和收受 “ 紅包 ” 的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰，總之，我們一方面引導(dǎo)和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的 `高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退 “ 紅包 ” 在我院蔚然成風(fēng)，今年 1—— 10 月份全院通過組織共退 “ 紅包 ”76 人 106 次，金額為 30900 元，其中退 “ 紅包 ” 最多的科室是心血管內(nèi)科共 23 人 (次 )計 7600 元，其次是呼吸內(nèi)科共 23 人 (次 )計 4900 元 。退 “ 紅包 ” 最多的個人是心內(nèi)科主任劇中華同志，共退 7 次計 3400 元，其次是骨科主任李平善同志，共退 5 次計 2700 元。 四、嚴(yán)禁亂收費、亂計費、開 “ 搭車藥 ” 和藥品做臨床 20__年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年，為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計劃，醫(yī)務(wù)科、護理部、院辦室根據(jù)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況，有的放矢、針對性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材，做到了周有計劃、月有考核，而且考核、考評結(jié)果與工 資獎金掛鉤。我們進一步
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