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經典的鋼結構工程承包合同(編輯修改稿)

2025-07-18 17:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 特明確,材料部分開具材料增值稅發(fā)票,勞務部分開具建筑安裝發(fā)票。 二、合同價款內容包括:承包范圍內工程的原、輔材料,構件制作、運輸、工程安裝費、總包服務費 (總價的 1%)及稅金 。不含勞?;稹? 三、本合同承包的工程量以施工圖為準,設計變更增減的工程量,按以下原則和辦法計價,調整合同價款: 工程量增減的計算方法按國家現行規(guī)定執(zhí)行 (價格以報價表同項單價為準 )。 四、本工程最終結算價款為:包死價 +調 整合同價款。 第五條 設計及其變更 一、本工程設計由發(fā)包方自理,發(fā)包方應在圖紙會審前向承包方提供合格完整的鋼結構施工圖 二 套及變更圖,承包方依據施工圖及變更圖進行加工圖設計并進行構件加工。 第六條 工地代表、項目經理、監(jiān)理 一、發(fā)包方甲方代表 發(fā)包方派駐施工現場的代表稱為甲方代表。甲方代表為發(fā)包方履行本合同的代表人。 甲方代表必須由具有相關專業(yè)知識的人員擔任。 雙方往來的工程聯系單、通知書、驗收單、結算單、確認書等函件及會議紀要等,一經甲方代表簽字即對發(fā)包方具有法律約束力。 甲方代表簽發(fā)的前述函件及指令,一經書面遞交承包方工地代表 (本合同稱為項目經理 )后即對發(fā)包方發(fā)生法律約束力。項目經理對甲方代表發(fā)來的函件內容無異議并在函件回執(zhí)上簽署姓名和時間后即對雙方發(fā)生法律約束力。 承包方對甲方代表發(fā)出的指令、通知等有異議時,在 48 小時內向發(fā)包方書面提出。可采用在回執(zhí)上簽署異議意見的方式,也可另行提出書面異議。發(fā)包方應在接到異議后 48 小時內作出答復,逾期則視為確認承包方的異議。 情況緊急時,甲方代表可向承包方發(fā)出口頭指令,并應在 24 小時內再予書面確認。承包方認為指令不合理的,可 于 24 小時內提出異議,甲方代表應在收到書面異議后 24 小時內作出是否修改或取消指令的決定,并書面通知承包方。 發(fā)包方派駐工地的甲方代表為名。姓名為:。 發(fā)包方更換甲方代表,應提前 天書面通知承包方。 甲方代表的權力自合同生效時產生,至合同終止時終止。 二、承包方項目經理 承包方派駐工地現場的代表稱為項目經理。項目經理是承包方組織現場安裝施工的代表。項目經理應具有相關專業(yè)知識,其權力限于現場安裝施工的指揮和協調,無締約權。 項目經理依據合同簽發(fā)的工程聯系單、通知單、申請單、開工報告、驗收報告等函件一經書面送達甲方代表或監(jiān)理工程師即發(fā)生法律約束力,但與本合同相沖突的簽證無效,除非經承包方蓋章追認的除外。 項目經理代表承包方發(fā)往發(fā)包方各種書面函件,經發(fā)包方甲方代表在回執(zhí)上簽名后即對雙方發(fā)生法律效力。本合同對函件生效有專門約定的,依約定。 承包方派駐工地的項目經理姓名為:。 承包方更換項目經理,須提前應知識。 項目經理的其他權力和責任依據合同、承包方授權和法律、法規(guī)、規(guī)程的規(guī)定。項目經理無權修改、變更本合同,其有 超越職權或授權的行為無效。 項目經理的權力在本合同生效時產生,合同全部履行完畢時終止。 三、工程監(jiān)理 本合同發(fā)包方委托監(jiān)理公司進行監(jiān)理。監(jiān)理公司委派 為現場監(jiān)理工程師。 監(jiān)理工程師代表發(fā)包方對施工質量、建設工期、現場施工和等對承包方進行檢查、監(jiān)督和管理。 監(jiān)理工程師的職權與發(fā)包方委派的甲方代表相同,其簽發(fā)的指令、確認書等各種函件,其效力與發(fā)包方甲方代表相同,除非發(fā)包方有特別限制,但應書面通知承包方。 第七條 施工準備 一、承包方的施工準備工作 承包方應派員參加由發(fā)包方組織的圖紙會審及技術 交底。 設計施工圖紙經會審確定后,承包方即應組織原輔材料采購和構件制作加工。 編制施工組織設計和施工方案 。制訂施工進度計劃和材料、構件、施工機械設備進場計劃。以上方案和計劃必須在合同約定的施工準備期限屆滿前送交發(fā)包方。 構件已制作,具備發(fā)運安裝條件時承包方應書面通知發(fā)包方,準備進場安裝。 二、發(fā)包方的施工準備工作: 應在施工準備期屆滿前做好本工程場地內外施工車輛進出道路的修通,接通施工現場施工用水源及電源,滿足現場用水用電要求,乙方裝表計量,按實際用量計費交給總包單位 。施工場地平整壓實應由承 包方與總包單位另行約定,發(fā)包方負責協調 。拆除現場和進出道路的障礙物,保障作業(yè)車輛和機械的進出。 發(fā)包方應在施工準備期屆滿前完成前述工作,并向承包方發(fā)出進場施工的書面通知。 第八條 工程期限及順延 一、工期組成及實際起止時間按以下計算: 制作及施工準備期為有效工作日,從承包方收到發(fā)包方施工圖設計會審通過的通知之日的第 天起,至承包方構件制作已具備發(fā)運安裝條件,向發(fā)包方發(fā)出進場安裝通知日止。 施工工期為場施工條件、對基礎復測合格交接后的第 日起至承包范圍內的構件安裝完畢。 二、工期順延 進場后, 發(fā)現工地現場不具備進場施工條件、無法進場施工,工期順延至具備進場施工條件時。 發(fā)包方提出設計變更,導致工程量增加或已完工程的返工或已制作構件重新制作或采購,工期相應順延。 由于發(fā)包方提供的工程地質資料不準確或基礎工程不符設計要求導致施工進行困難或暫停,工期順延至前述障礙消除時。 一周內非承包人原因停水、停電造成停工累計超過 8 小時的,按每 8 小時順延一天計。 因甲方代表簽證不及時而影響下一道工序施工的,自應簽未簽之日起至影響消除日止,工期順延 。 未按合同約定的時間和金額足額支付工程款的,工期順延至按約定金額支付時。 因雨雪天氣等人力不可抗拒的因素而延誤工期及國家強制性規(guī)范要求停止作業(yè)的,工期順延。 非承包方施工的前一工序未完成,導致承包方停工等待的,工期順延。 合同和法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他可以順延工期的情況。 三、暫停施工 甲方代表確有理由認為必須暫停施工時,用書面形式通知承包方,并在停工通知發(fā)出后 24 小時內書面提出處理方案。承包方實施處理方案后,以書面形式提出復工要求。甲方代表應在收到復工要求后 24小時內作出是否復工的決定 ,逾期則視為同意復工。 停工并非承包方原因造成的,則由發(fā)包方賠償承包方損失 。責任是第三方時,則發(fā)包方對第三方取得追償權。 第九條 材料供應 一、承包方采購和提供材料 承包方應按合同和設計要求和有關標準采購材料,并應附有質量證明文件。屬承包方制作的構件,應提交承包方質檢部門檢驗合格的報告。 承包方對由其采購、制作和提供的材料、構件的質量負責 。構件運至現場應在下面墊上枕木或木料,保護漆面。 承包方運送材料、構件到工地后,應通知甲方代表或其代表清點檢驗。甲方代表應在收到通知后 24小時內清點檢驗,并 在送貨清單上或檢驗申請上簽字。 二、材料檢測檢驗 雙方均有權對材料提出檢測檢驗或復驗。經檢測檢驗或復驗符合質量要求的,費用由提出方承擔 。不符要求的,費用由材料提供方承擔。 因檢測檢驗或復驗影響施工的,責任屬發(fā)包方的則工期順延,責任屬承包方的則工期不予順延。 必檢項目的費用由承包方承擔。 第十條 安全施工 一、承包方應遵守工程建設安全生產有關管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,由承包方承擔。 二、在承包方進場施工至交付工程的整個期間,發(fā)包方人員除甲方代表和其他指定的工作人員外,未經承包方現場管理人員許可,不得擅自進入施工現場,否則發(fā)生人身事故均由發(fā)包方負責并承擔費用。 三、承包方在進場施工前應組織全體施工人員進行安全培訓和。未經教育培訓,不得上崗作業(yè)。 四、發(fā)生重大傷亡事故及 其他安全事故,承包方應按有關規(guī)定立即報告有關部門并通知甲方代表。同時按有關部門要求進行處理,費用由事故責任方承擔。 第十一條 工程質量 工程的構件制作承包方安排 工廠制作,在材料準備好后,承包方將邀請監(jiān)理方現場進行質量監(jiān)管。 承包方對鋼結構工程的施工安裝質量和其所提供的材料、制作的構件質量負責。 承包方必須嚴格按施工圖設計和說明文件和國家有關規(guī)范、規(guī)程、標準的要求施工。 承包方應建立 ISO9001 質量保證體系或符合其特點的質量保證體系。承包方應按該保證體系運行,有效控制工程質量。 承包
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