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簡短會議致辭開場白怎么寫16篇下載(編輯修改稿)

2025-07-18 17:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 有兩個選擇,信任和不信任。如果在其中一次投票中信任票不到半數,校長將自動去職。學校將在七月初競選新校長。新校長競選之時,也是全體學校中層領導免職之時。 新校長可以獨自任命除了書記之外的全部學校領導,他們只對校長負責,而校長對全體教師和家長負責。 從此后,校長再也不需要看局長的臉色行事了,這是對校長的解放,也是對教育的解放,希望各位把自己心中的教育理想,變成生龍活虎的教育現狀。 這個舉措,不是針對個人的升遷。此舉最大意義在于,決定了教育的方向。以前的應試教育屬于官僚辦學,此后的教育 屬于真正的人民教育。 一個光明磊落,有人格魅力,深諳教育規(guī)律的校長,是教育的巨大資源,也是社會之寶。所以,凡是每年都能通過教師和家長信任投票的校長,可以一直連任到退休。 從今以后,你們可以毫無顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個不合理文件,但要堅決執(zhí)行家長協(xié)會和教師協(xié)會的決議,因為他們才是我們的婆婆。 簡短會議致辭開場白怎么寫篇 8 尊敬的各位來賓、各位朋友: 大家晚上好 ! 今晚我們齊聚景色秀麗,風光無限的海濱之畔,富麗堂皇的維也納大酒店,參加本次答謝酒會。我謹代表中國平安青島分公司全體同仁對各位的到來表示衷心的感謝和 熱烈的歡迎,寒意雖近,溫暖如舊,中國平安始終懷著一顆赤誠之心為島城客戶悉心服務,愿我們的真誠伴隨您左右,溫暖您的生活。 歲月如歌,跋涉似舞。平安發(fā)展經歷了二十二年,二十二年的時間算不上滄桑,卻也是砥礪漫漫。一分耕耘,一分收獲。 20_年對于所有平安人來說注定是激動不已的一年,在這一年中,中國平安的總資產超過了一萬億大關,向世界級的金融集團公司發(fā)展目標又邁出了堅實的一步 。成功收購深圳發(fā)展銀行,順利完成管理架構平移,為打造綜合金融航母打下了堅實的基礎。在所有尊貴客戶的關懷支持下,在所有平安人的共同努力下,平安真正 成為全國領先的,可以為客戶提供全方位的理財服務的金融集團。 平安重拳搭建了一帳通平臺后,無論是保險保障產品還是銀行信貸產品以及證券帳戶,一帳通可以一步到位幫助客戶進行自主管理,實現一個客戶,一個帳戶,多個產品,一站式服務,從客戶角度出發(fā),既為客戶進行全方位理財規(guī)劃,又為客戶搭建高效管理平臺,為實現平安綜合理財服務的承諾提供了有力的支持。 人之相惜惜于品、人之相交交于情、人之相敬敬于德。 “ 服務至上,誠信保障 ” ,是平安對客戶永恒的承諾。客戶是服務之本 ??蛻魸M意,是企業(yè)價值之源。努力為客戶提供全方位、個性化、專業(yè) 化的產品及服務,是平安不懈的追求。 盛世平安,情滿島城,祝各位嘉賓事業(yè)興旺財源廣,家庭美滿祥瑞多。 簡短會議致辭開場白怎么寫篇 9 值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向 _快遞的全體成員致以最誠摯的祝福 !祝大家身體健康,闔家幸福 ! 在金戈鐵馬的 20_年, _快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網絡基礎,調整和改進管理策略 。后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄,圓滿度過 “ 雙十一 ” 和 “ 雙十二 ” 業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司 20 周年慶,獲得郵管局各級領導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。 與此同時 , _遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業(yè)文化。公司內部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加 “ 大繩的希冀 ” 、 “ 讓生命多一點綠 ” 、 “ 愛心夏令營 ” 、 “ 快樂閱讀袋袋相傳 ” 等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內涵,傳遞社會正能量。 種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經成功度過轉型期,進入快速發(fā)展期。 企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位 _人的付出。在過去的一年里, _人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻,扭 轉了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來 ! 潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。 20_年,我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天 ! 再一次衷心祝愿 _全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、牛年大吉 ! 簡短會議致辭開場白怎么寫篇 10 今天,我們專門召開會議,聽取 23 個市直單位爭取上級項目資金情況。剛才, 23 個市直單位就今年以來爭取項目資金情況和下步打算做了匯報。下面,就做好這項工作,我強調 4 點意見。 一、高度重視項目資金爭取工作 爭取上級項目資金,對地方經濟社會發(fā)展非常重要,這些都是真金白銀,是 “ 硬頭貨 ” 。以去年為例,我市地方財政一般預算收入 億元,爭取上級轉移支付等各類項目資金 63 億元,比全市地方一般預算收入還稍高一點。財政一般預算收入在一個時間段內,增速是有限的,但轉移支付的余地、空間和潛力要比財政收入大得多。轉移支付資金是發(fā) 展穩(wěn)定的重要基礎和保障。如果沒有這些資金,我們的經濟發(fā)展就無法順利推進,我們的社會穩(wěn)定就無法有效維護。中央和省部分項目往往在上一年七八月份就已經確定了。所以,爭取今年更多的資金,更好地爭取明年的資金,現在是一個重要的時間節(jié)點。各級各部門要從思想上高度重視,既要認識到爭取項目資金工作的階段性特征,抓住關鍵時間節(jié)點,爭取工作主動;又要總結經驗,把握規(guī)律,堅持不懈地做好這項工作。 二、全面通報項目資金爭取情況 由市財政局牽頭,對今天會議情況進行通報。一是對去年轉移支付、爭取資金的情況予以通報,為各單位提供參照。二 是對今年上半年截止到目前,各單位爭取項目資金情況,尤其是對今天到會的 23 個部門爭取項目資金情況予以通報。三是對牽頭部門和配合部門,下半年需要重點爭取的項目資金予以通報。四是對項目資金爭取工作中好的做法、存在問題,以及需要注意的事項予以通報,使大家對這項工作引起重視,提供借鑒。 三、認真研究項目資金爭取措施 各級各部門要專題研究爭取項目資金工作。一要進一步明確責任、明確項目、明確辦理時限。爭取的項目由誰來負責,需要繼續(xù)爭取哪些項目,必須在什么時間得到落實等,都要逐一研究,逐一明確。同時,對爭取的項目資金與去年 同比規(guī)模大小、質量高低等情況都要心中有數。二要進一步學習文件、吃透政策。轉移支付實際上可以分項目和 “ 人頭 ” 兩大類。工資性、保障性等轉移支付與人員有關,基本確定、變數不大。但是,項目經費存在不確定性。我們不但要研究本地的增量和存量,還要研究中央政策的增量和存量變化。中央在轉移支付方面,增量部分即使再調整,原來的部分還是會保留下來,調整主要是增
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