護(hù)士個(gè)人的工作計(jì)劃范本(5篇)(編輯修改稿)
2025-06-02 00:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各項(xiàng)工作并為所在科室的發(fā)展而努力，希望通過(guò)工作中的良好表現(xiàn)成長(zhǎng)為合格的醫(yī)院護(hù)士。 護(hù)士個(gè)人的工作計(jì)劃范本篇 3 新的一年，新的計(jì) 劃，在此我為 20__新一年的工作做一次計(jì)劃，希望可以帶來(lái)一些便利。 一、工作目標(biāo) 進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。 堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。 二、工作指標(biāo) 護(hù)理技術(shù)操作合格率 ≥90% 。 護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率 ≥90% 。 急救藥品物品完好率 ≥100% 。 消毒滅菌合格率 ≥100% 。 手術(shù)室質(zhì)量管理合格率 ≥90% 。 護(hù)理安全合格率 ≥90% 。 年護(hù)理差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次 數(shù)為 0。 年護(hù)理投訴率為 0。 病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率 ≥92% 。 護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。 1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。 1科室檢查合格率 ≥90% 。 三、工作措施 （一）人員管理 在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例 1： 3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。 逐步做到分層使用護(hù)士。 （ 1）根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護(hù)理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。 （ 2）認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案工作。 （ 3）加強(qiáng)科室護(hù)士管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。 （二）質(zhì)量管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，結(jié)合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄。 每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平。 （三 ）加強(qiáng)手術(shù)安全管理 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)； 加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。 嚴(yán)格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。 （四）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn) （ 1）根據(jù) 科室實(shí)際情況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)； （ 2）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿； （ 3）?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)； （ 4）鼓勵(lì)科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次。 （五）更新服務(wù)理念 （ 1）切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。 （ 2）實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，根
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1