車間安全生產規(guī)章制度優(yōu)秀范本7篇(編輯修改稿)
2025-06-01 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 章行為。 三、安全獎懲和考核： 車間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金，對安全工作管理較好的工段長、班組長、工位長、員工進行獎勵。對于安全管理效果較差的工段長、班組長、工位長進行考核和處罰（員工的安全管理和考核由工段長、班組長、工位長進行）。班組長、工段長的獎懲和考核：設立安全積分，制定工段長、班組長、工位長年度安全分考核制度。對年度安全分被扣完的工段長、班組長進行下崗處理。（工段長每年安全分 60 分，班組長、工位長每年安全分 30 分。） 對于公司、車間檢查出的安全隱患 每次對班組長、工位長扣除 1－ 2 分，出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分 3－ 5 分。工段長連帶 50％的進行扣分。 安全分每月公布一次。對本月沒有扣分的工段長每月 200 元安全基金獎勵，扣分在 3 分（不含 3 分）以下的每月 100 元安全獎勵?？鄯殖^ 5 分（含 5 分）的，除扣發(fā)安全獎勵另外每多扣 1 分進行 100 元經濟處罰。對本月沒有扣分的班組長、工位長每月 100 元安全基金獎勵，如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當月安全獎勵，扣分在 3 分（含 3 分）以上的，每多扣 1 分給予 100 元經濟處罰。 車間安全管理實行季度評比，每 3 個月對安全管理較好的 1 個 工段長， 9 個班組、工位長（ A、 B、 C、F、吊裝、準備、備料、試交、特改）進行季度安全獎勵，每人每次 300 元。（本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項評比）。 對員工的安全獎勵：車間積極推行員工對安全隱患的主動排查、自主消除，多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月 20日班組對本班組內安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進行上報。經工段、車間對實際效果進行確認后，車間每次予以 100－ 200 元的獎勵。為積極推行此項活動的展開，每三個月對此項獎勵獲得最多的工段車間給予 500 元的工段組織獎。 車間 安全生產規(guī)章制度優(yōu)秀范本篇 5 為維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的 `合理運用，提高生產效率，制定本制度： 生產車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。 員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。 上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。 車間內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。 自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。 員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到 “ 工具歸箱，設備復位，場地清潔 ” ；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。 配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術。 禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。 禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。 上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調度。 1生產工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。 1進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經準許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。 1上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經有關經理批準后可以回復電話。 1員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。 1車間設備、工具未經公司批準，一律不得帶出車間。 1員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。 1經公司批準 的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經理同意下為客戶解答。 車間安全生產規(guī)章制度優(yōu)秀范本篇 6 一般安全 ，如有疑難，先發(fā)問請教。 ， 、進出口、走道保持整潔暢通，勿堆積物品、廢物。 ，不可私自開動機器設備。 。 ，并作定期檢查或調整。 ，勿擅自處理。 、油布、垃圾應分別置于規(guī)定處所。 檢查并補充。 人員安全 。 ，如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。 ，扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。 ，勿與之交談。 ，勿戴手套。 ，均應迅速處理與治療。 機具設備安全 ，應先了解該機器性能及如何停止。 。 ，如有故障，立即關掉電源，并向上級報告。 ，切勿清理、調整或修理。 ，切勿啟動或操作任何機器。 ，須將各操作桿放回原來位置。 ，始可離去。 ，切勿以手或身體試圖停止。 車間安全生產規(guī)章制度優(yōu)秀范本篇 7 為進一步規(guī)范 __廠 __車間安全生產管理工作，使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，做到事事有章可循，經采取各方面意見，形成該管理制度，望各相關人員遵照執(zhí)行。 制定目的：規(guī)范 __廠 __車間安全生產管理工作，保證車間生產工作安全進行。 制定的原則：科學、規(guī)范、有效，促進車間安全生產管理水平。 一、 安全管理職責 車間正職對本單位安全生產負領導責任，各工段（班組）長對本班組的安全生產負管理
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