物流部門培訓心得感想8篇(編輯修改稿)
2025-05-30 00:04 本頁面
【文章內容簡介】 解決，然后再發(fā)現再解 決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改進。 總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，但是困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，為公司建設貢獻自己的力量。 物流部門培訓心得感想篇 4 本人于 20__年進入物流系這個大家庭，回想這一年，內心不禁感慨萬千：做為主管一個系的中層管理者，平時不僅要能做到工作時埋下頭，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對經驗進行總結分析。只有 從如何提高工作效率，使物流工作標準化努力，才能提高日常管理水平及員工的操作技能水平，從而減少工作當中失誤事件的發(fā)生。要對于工作當中遇到的難題不斷完善，與班組員工不斷溝通，相互學習，才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。 一、工作期間主要完成事項 20__年 _月份新倉庫建成后投入使用，按計劃順利完成了外委毛坯倉庫搬入和搬遷工作。 在預定時間內完成對新倉庫現場的大面積區(qū)域的劃分及相應調整，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理，以更有利于現場物料管理。 為避免出荷人員在備貨的 工作效率，制定由叉車按出荷計劃配送到位，由備貨人員進行零件機種、數量的確認，再打包出荷。 對出荷備貨時存在的尾數劃分區(qū)域進行統(tǒng)一標識，進一步完善現場管理。 在品質及降低成本方面做好以下改善： a、為防止相似零件的混淆，用有色的風琴袋進行區(qū)分 。b、為節(jié)約捆包資材成本，把現有的紙平口特殊箱改為中空平口特殊箱，回收利用周轉 。c、由原來的注朔連桿盒改為中空盒 。d、防止曲軸錯位磕碰，包裝時在上面增加了小條的中空板條等等。 20__年針對因叉車司機違章駕駛導致兩起叉翻毛坯的驚嚇事件，從中吸取教訓，重新設定叉車 進入車間的行車路線，并完善叉車操作規(guī)程和獎懲制度，進而有效降低安全事故的發(fā)生機率。 在部門領導指揮和幫助下， _月份對物流系班組的業(yè)務重新劃分，現在的成品嚴格遵照 “ 先進先出 ” ，出荷率已達到 98%，綜合服務和現場配套得到了很大提高。 毛坯投放改善：從以前出現的因投入不及時導致待料到現在的嚴格按生產計劃進行投料控制。 二、待完善之處 成品庫和毛坯庫的定置還不夠完善，很多不合理之處還有待進一步改善。 要員效率的提高有待進一步努力。 工作崗位安排可再做出一些調整和改善。 長假休息前，員工的紀律 有松散現象，要進一步加強監(jiān)管。 叉車時有超速現象發(fā)生，需積極教育與宣傳，開展正確和必要的引導。 三、 20__年需進一步完善的工作 新倉庫的定置及管理。 叉車及出荷裝車的安全作業(yè)要求及規(guī)范。 成品庫存的防銹工作。 毛坯鐵箱的推進及完善事項。 部分成品包裝式樣專用模板的設計與開發(fā)。 要員效率的提高改善。 倉庫的不斷改善離不開公司和部門領導的悉心關懷和指導，同時感謝各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績我們不驕不躁，對過去的不足我們將通過不懈的努力爭取做到最好，我們會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚喜悅源于進取，成功在于努力。為了公司和部門更好的發(fā)展，為了實現個人的價值和夢想，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天 !20__年，是全新的一年，又是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過往的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展及進步盡一份力。 物流部門培訓心得感想篇 5 20__第 _季度，物流管理部正式成立，部門員工將在策劃部時參與 ___相關工作進行收尾并交接后，主要精力都放在 ___建設相關事宜上。物流部在各級領導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標，以物流園區(qū)建設為重點突破口，克服人員不足和經驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考，在摸索中不斷前進?，F將本部門正式成立后第三季度工作總結如下： 一、工作總結 該工作在上一季度已經開始，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中，很
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