全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征(編輯修改稿)
2025-04-24 14:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 零售商 用戶 1980 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈 用戶需求 零售商需求 分銷商戶需求 總裝需求 拉動 推動 推動 推動 幾個星期 幾個星期 幾個月 幾個月 推動式系統(tǒng)；物料訂貨以可分配需求為基礎(chǔ)；依賴于相關(guān)訂貨計劃和可靠預(yù)測；通過變動對供應(yīng)商需求實(shí)現(xiàn)柔性． 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 1990 精細(xì)供應(yīng)鏈（ JIT） 用戶需求 看板 看板 看板 拉動 拉動 拉動 拉動 35個星期 57個星期 幾個月 幾個月 拉動式系統(tǒng)；來自最終用戶的固定需求；生產(chǎn)能力與需求相匹配；固定的生產(chǎn)協(xié)作單位；經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，批量很小． 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 1995 集成化的敏捷供應(yīng)鏈 用戶需求 總體的用戶需求 全球物料 計劃系統(tǒng) 推動式計劃 拉動 拉動 拉動 推動 一個星期 一個星期 2個星期 幾個月 庫存信息 庫存信息 庫存信息 消除浪費(fèi)；庫存和在制品占用最??；成本在供應(yīng)鏈上透明；多技能員工；多品種、小批量生產(chǎn)；每一個階段連續(xù)改進(jìn)。 零部件制造商 最終裝配 分銷中心 零售商 用戶 用戶化的敏捷供應(yīng)鏈 單個的用戶需求 Inter 信息系統(tǒng) 用戶需求 拉動 拉動 拉動 四天 一天 幾個星期 拉動 快速反應(yīng)；供應(yīng)具有柔性；顧客化定制生產(chǎn)；與最終需求同步生產(chǎn)；合作伙伴間的能力是集成的；全面應(yīng)用電子商務(wù)。 ? 1998年，美國公司在包裝、處理、卸車分類、再裝車、運(yùn)輸商品方面花費(fèi)了 6700億美元（占 GDP的 %） 。 ? 以食品雜貨業(yè)為例，不必要的庫存卷走了 300億美元 。 ? 以麥片粥為例，從工廠到超級市場，途經(jīng)一連串各有庫房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人，居然要走上 104天。 ? 在英國舉辦的 98‘供應(yīng)鏈管理專題會議上，一位與會者提到，在他的歐洲日雜公司，從漁場碼頭得到原材料，經(jīng)過加工、配送到產(chǎn)品的最終銷售需要 150天時間，而產(chǎn)品加工只需要 45分鐘。 ? 最常見的現(xiàn)象：訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級放大 訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級放大 （ Bullwhip） 供應(yīng)商 批量 制造商 批量 零售商 訂貨 消費(fèi)者 需求 分銷商 訂貨 數(shù)量 時間 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 ? （ 1）企業(yè)所面臨的市場空間和形態(tài)與以往都不一樣，這必然對傳統(tǒng)管理所形成的思維方式帶來挑戰(zhàn)； ? （ 2）信息技術(shù)所帶來的影響； ? （ 3）傳統(tǒng)管理模式在新環(huán)境下的不適應(yīng) ? （ 4）交易成本變動形成的無限動力。 供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 市場需求與競爭環(huán)境變化 企業(yè)機(jī)會成本增加 實(shí)行業(yè)務(wù)外包 企業(yè)間交易成本增加 企業(yè)間合作與聯(lián)盟 供應(yīng)鏈組織與管理 供應(yīng)鏈組織的產(chǎn)生原理 巨大壓力 無限動力 ? 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 供應(yīng)商 制造商 倉儲和配送中心 客戶 物流 需求信息流 、結(jié)構(gòu)模型及其特征 供應(yīng)鏈的概念（ supply chain） ? 早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個內(nèi)部過程。局限于企業(yè)內(nèi)部操作層上 ,注重企業(yè)的自身資源利用目標(biāo) . ? 有些學(xué)者把供應(yīng)鏈的概念與采購、供應(yīng)管理相關(guān)聯(lián)，用來表示與供應(yīng)商之間的關(guān)系 。僅局限于制造商和供應(yīng)商之間的關(guān)系 ,且各企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作忽略了企業(yè)間的聯(lián)系 . ? 后來供應(yīng)鏈的概念注意了與其他企業(yè)的聯(lián)系，注意了供應(yīng)鏈的外部環(huán)境。 ——更大范圍、更為系統(tǒng)的概念 ? 到了最近，供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系，與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系。 —— 對供應(yīng)鏈的認(rèn)識形成了一個網(wǎng)鏈的概念 ? 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》對供應(yīng)鏈的定義：“生產(chǎn)和流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。 ? 馬士華的定義：“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成
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