【文章內(nèi)容簡介】 子的團結協(xié)作問題；干部的事業(yè)心問題；預防職務犯罪問題；教育幫助后進人員問題等等?！袄洗箅y”問題又總是隨著形勢、環(huán)境和其他條件變化而變化的。深入研究這類問題，總結一些富有時代特色的規(guī)律性經(jīng)驗，概括抽象出一些給人以深刻啟示的新觀點新理論來，就會對隊伍建設發(fā)揮很大的指導作用。一般來說，研究 “老大難”問題有得天獨厚的條件：素材來源廣，研究天地寬，成果應用范圍大。另一方面，它們大多是一些原因復雜，積以年月的“常見病”、“多發(fā)病”、“疑難病”。要真正弄清原因，挖出病根，徹底根治又是十分困難的。沒有勇于攻堅的精神，不怕挫折的意志，扎扎實實的作風，長期作戰(zhàn)的準備和甘當無名英雄、勇于為別人趟路的思想，就會望而生畏，裹足不前，或淺嘗輒止，半路退兵?！袄洗箅y”問題大多與政策制度沒有理順有關，因而研究“老大難”問題要注意同政策、制度的研究結合起來。研究“老大難”問題還要選好角度，找好攻堅的“鑰匙”，注意廣泛總 結基層成功的經(jīng)驗?！捌侥苤未蟛　?，基層干部手中有些“土辦法”往往是攻克“老大難”的好辦法。 人們對新生事物的責難問題。工商行政管理工作在發(fā)展中，在改革創(chuàng)新中，新理論、新主張、新辦法、新經(jīng)驗每日每時都在產(chǎn)生。因為它新，過去沒有過，人們就可能懷疑它的合法性、合理性和科學性，懷疑它的有效性和生命力，就可能提出種種責難。新生事物本身就是對舊事物的否定，與舊事物相適應的舊傳統(tǒng)舊觀念必然要否定新生事物，也必然要提出種種責難?；卮鸱N種責難，幫助人們消除疑慮，克服舊觀念，使廣大干部群眾熱情地歡迎新生事物，支 持新生事物，發(fā)展新生事物是簡報不可忽視的一項重要內(nèi)容。 工商行政管理理論中需要攻克的根本性問題。任何一門具有相對獨立性、系統(tǒng)性的學科或一個具體領域里的知識，它們都如同一個蜘蛛網(wǎng)，大多環(huán)繞著一個中心，占據(jù)一大片空間，由這個中心點可以通達四周。抓住了本學科中帶有根本性的核心問題，開展深入研究，就可能取得關鍵性、突破性成果，就可以使這一中心點逐漸向周圍擴展開去，收到觸類旁通、舉一反三、由此及彼、由近及遠、四面開花的功效。許多人的經(jīng)驗證明，抓準了工商行政管理學中能起提綱挈領作用的選題，如同抓住了主要矛 盾一樣，待中心選題研究到一定的深度時，自然而然就形成了自己獨特的思想和觀點，進而在四周會不斷地發(fā)現(xiàn)新問題，恰似“一石激起千層浪”之情景。這樣的研究成果往往能幫助人們從本質(zhì)上認識和把握工作的規(guī)律，自覺地按客觀規(guī)律辦事，有效地開展工作。 首腦機關提出的必須攻克的重大問題。首腦機關主要是指黨中央、國務院、國家工商總局及其他高級領導機關。首腦機關總是根據(jù)全局的需要適時提出必須解決的重大問題。這些問題往往是從前面 7 類問題中篩選出來的，具有普遍的長遠的指導意義的東西。這些問題往往通過首腦機關的決定、指導、 通知等形提出。 (三 )發(fā)現(xiàn)問題抓住問題的途徑和方法 怎樣發(fā)現(xiàn)問題 ?怎樣及時抓住重大的深層次的有理論意義的問題 ?我們著重探討這兩個問題。 第一，善于看，在深入觀察中發(fā)現(xiàn)和抓住問題。問題是在事物的發(fā)展過程中產(chǎn)生的，重大的有深度的問題總是隱藏在表面現(xiàn)象之下的。因此，我們必須克服靜止、單方面、表面地看問題的習慣，善于在運動中多側面、全方位地觀察事物，發(fā)現(xiàn)問題。 。既要從下面往上看，又要從上面往下看。這是上下結合，點面結合，及時發(fā)現(xiàn)具有普遍指導意義的重大問題的好方法。許多人善于從工作實踐中抓問題，找題目，這是個好辦法。但是，如果這些問題沒有普遍性，總結出來的經(jīng)驗、研究出來的成果就缺乏指導性。這就需要把下面發(fā)現(xiàn)的問題同上面的精神相對照，同上面的情況相比較，從中掂量下面的、點上的問題的份量；這就要求既要從下面往上面看，也要善于從上面往下面看。古詩云：“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中?！鄙碓趶]山中人，反而體會不到廬山非凡的氣勢 和雄姿，怎么辦 ?超脫它，到遠處去看 !如果能乘云直上九重霄，從高處往下看，那就更好。在現(xiàn)代電影藝術上這叫做“鳥瞰”，這才能把整個廬山盡收眼底，才能發(fā)現(xiàn)它區(qū)別于其它崇山峻嶺的獨特之美。搞工作研究的也要防止“不識廬山真面目”的情況發(fā)生。才能發(fā)現(xiàn)研究對象的真正價值和意義。沒有全局在胸是下不出一著好棋的。做工作是這個理，搞簡報也是這個理。 。既要從外面向里看，又要從里面往外看。這是克服自我封閉、嗅覺不靈，及時發(fā)現(xiàn)被人忽視的不尋常的重要問題的好方法。常言道，身在福中不知福，常蹲茅坑不知臭 。一個人在一個地方呆長了就可能見怪不怪，見鮮不鮮，容易產(chǎn)生兩種情況：要么身在寶山不識寶，要么抱著鐵疙瘩當金剛鉆。要解決這個問題并不難，你只要從家里走出來，呼吸一下外面的新鮮空氣，然后以第三者的身份站在旁邊冷靜地、客觀地觀察一下本單位的情況，就會別有一番體會在心頭。你認為不是寶的問題，恰恰是個寶，而你視為寶的問題，原來早就成了“大路貨”。從本單位本行業(yè)“跳”出來，從外面往里看，不失為一個高招。與此相反，對外單位、外行業(yè)不妨“跳”進去，從里面往外看，也往往會有新發(fā)現(xiàn)。目前公認的辦法是干什么寫什么，研究什么論證什 么。這是一個成功的途徑，但不是唯一的途徑。從人類科學發(fā)展史看，許多科學成果并不都是出于內(nèi)行之手，常有“他山之石，可以攻玉”之事。實踐中常常有這樣的事，一個人從事某種工作時間過久會產(chǎn)生一種麻木和安于現(xiàn)狀的自滿情緒，認為一切都很合理、順眼，習慣成自然，這是人們的一種順應性。這種順應性障礙著人們認識事物，發(fā)現(xiàn)問題。如果一個外行闖入其內(nèi)，就會發(fā)現(xiàn)這“合理”中有不合理，“順眼”中有不順眼，許多問題都值得考慮，值得研究，甚至將一些專業(yè)人員認定的科研難題，以其外行特有的知識或技術輕快地給予解決。機關干部不妨“跳”進基層， 基層干部不妨“跳”進機關，在那