_it管理與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)論壇(ppt47)(編輯修改稿)
2025-03-31 17:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 密結(jié)合。 B、技術(shù)成熟： 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) Intra 、信息門戶 EIP C、管理理念： 時(shí)間管理、知識(shí)管理、 ISO9000、 OEC、 6δ D、應(yīng)用范圍： 通用型（類似 EAMI、行業(yè)特點(diǎn)不太明顯）、涉及崗位多、覆蓋面廣、人員多 E、成效顯著： 簡(jiǎn)單、易用、周期短、投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快。 返回提綱二 返回 2 OA項(xiàng)目的新特點(diǎn) 大企業(yè)級(jí) OA 三、 OA— 驅(qū)動(dòng)企業(yè)信息化 企業(yè)信息化建設(shè)的原則 OA對(duì)企業(yè)信息化的重要性與必要性 以 OA驅(qū)動(dòng)企業(yè)信息化的好處 返回提綱 大企業(yè)級(jí) OA 1 、企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 A、 企業(yè)信息化目前面臨的問題 B、 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 返回提綱三 大企業(yè)級(jí) OA 日益復(fù)雜、 大量以往無序的、隨需而建的系統(tǒng) 。引起 勞動(dòng)重復(fù)、資源浪費(fèi)、信息阻塞、系統(tǒng)缺乏后續(xù)管理、系統(tǒng)不能有效支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。 企業(yè)用戶 一方面深感其必要性、緊迫性，另一方面又感覺基礎(chǔ)不足，實(shí)施過程復(fù)雜，周期長(zhǎng)，缺乏把握與信心。 企業(yè)面臨 “怎樣 規(guī)劃 及管理自己 的信息化 系統(tǒng)”的 問題。 所以也 IT咨詢、 IT監(jiān)利理行業(yè)興起。 返回提供 1 A、企業(yè)信息化目前面臨的問題 大企業(yè)級(jí) OA 本次論壇主題思想 —— 探索建設(shè)“有成效的、安全的、可持續(xù)發(fā)展的信息化之路?！? 企業(yè)需要堅(jiān)持 簡(jiǎn)單、 有效、務(wù)實(shí)、安全、可持續(xù)、由易到難、由淺入深 等原則，規(guī)劃并實(shí)施自己的信息化戰(zhàn)略。 同時(shí)更 需 避免復(fù)雜、低效、盲目、高風(fēng)險(xiǎn)、無序 的信息化項(xiàng)目建設(shè)。 B、企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 大企業(yè)級(jí) OA 信息化不是趕時(shí)髦，警惕商家誤導(dǎo)！ 反例：萬寶路、啤酒廣告、 ERP大量失敗案例 返回提綱 1 B、企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 大企業(yè)級(jí) OA OA對(duì)企業(yè)信息化戰(zhàn)略的重要性 A、 國(guó)際化、全球化戰(zhàn)略的需要 B、 OA推動(dòng)企業(yè)管理 進(jìn)步 與變革 C、 OA是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ) D、 OA遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了 MIS 返回提綱三 大企業(yè)級(jí) OA A、國(guó)際化、全球化戰(zhàn)略的需要 互聯(lián)網(wǎng)、 WTO推動(dòng)中國(guó)企業(yè)面向國(guó)際、面向全球進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 知識(shí)社會(huì)、信息時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶是信息。 而 OA所收集、處理、分析的對(duì)象正是“信息”。中國(guó)企業(yè)在管理手段與管理思想方面一直落后于發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)，迫切需要通過推行 OA來改善經(jīng)營(yíng)管理手段，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 參考 3 返回提綱 2 大企業(yè)級(jí) OA 推行 OA，能給中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者在行為方式和思維方式上帶來革命性進(jìn)步。 在企業(yè)中做 IT工作都深受一個(gè)共同的難題長(zhǎng)期困擾：企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理方式 很 不規(guī)范、 也 不嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏全局觀和系統(tǒng)觀，人為因素太多，變化不定。這不僅為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理帶來盲目性，嚴(yán)重阻礙了 信息管理。推行 OA，不僅是管理手段的改善，更重要的是帶來管理思想的進(jìn)步。 返回提綱 2 B、 OA能夠推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步與變革 大企業(yè)級(jí) OA 企業(yè)辦公日益從過去的文秘型向自我服務(wù)型轉(zhuǎn)變 。 這種 趨勢(shì) 下， OA成為一種 通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共享知識(shí)與集體學(xué)習(xí)等方法，快速地打造學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ) 。 返回提綱 2 C、 OA是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ) 大企業(yè)級(jí) OA OA比較 MIS具有 更廣泛 、 更深刻的 管理作用 。 很多中國(guó)企業(yè) 80建立 了 企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS（ 簡(jiǎn)單的無紙辦公系統(tǒng) ） 。 近 20年過去了 ，我們沒有看到中國(guó)企業(yè)管理水平質(zhì)的飛躍 ， 其中 ，除了技術(shù)能力局限的原因外 ， 還有觀念 、 認(rèn)識(shí)方面的原因 。 過去做 MIS， 更多地注重了對(duì)規(guī)范的 、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)的管理 ， 而且走入了用先進(jìn)的技術(shù)
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