it管理與網(wǎng)絡安全技術論壇(編輯修改稿)
2025-03-30 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新的技術與先進的管理理念緊密結(jié)合。 B、技術成熟： 內(nèi)聯(lián)網(wǎng) Intra 、信息門戶 EIP C、管理理念： 時間管理、知識管理、 ISO9000、 OEC、 6δ D、應用范圍： 通用型（類似 EAMI、行業(yè)特點不太明顯）、涉及崗位多、覆蓋面廣、人員多 E、成效顯著： 簡單、易用、周期短、投資少、風險小、見效快。 返回提綱二 返回 2 OA項目的新特點 大企業(yè)級 OA 三、 OA— 驅(qū)動企業(yè)信息化 企業(yè)信息化建設的原則 OA對企業(yè)信息化的重要性與必要性 以 OA驅(qū)動企業(yè)信息化的好處 返回提綱 大企業(yè)級 OA 1 、企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 A、 企業(yè)信息化目前面臨的問題 B、 企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 返回提綱三 大企業(yè)級 OA 日益復雜、 大量以往無序的、隨需而建的系統(tǒng) 。引起 勞動重復、資源浪費、信息阻塞、系統(tǒng)缺乏后續(xù)管理、系統(tǒng)不能有效支撐企業(yè)運轉(zhuǎn)。 企業(yè)用戶 一方面深感其必要性、緊迫性，另一方面又感覺基礎不足，實施過程復雜，周期長，缺乏把握與信心。 企業(yè)面臨 “ 怎樣 規(guī)劃 及管理自己 的信息化 系統(tǒng) ” 的 問題。 所以也 IT咨詢、 IT監(jiān)利理行業(yè)興起。 返回提供 1 A、企業(yè)信息化目前面臨的問題 大企業(yè)級 OA 本次論壇主題思想 ——探索建設 “ 有成效的、安全的、可持續(xù)發(fā)展的信息化之路。 ” 企業(yè)需要堅持 簡單、 有效、務實、安全、可持續(xù)、由易到難、由淺入深 等原則，規(guī)劃并實施自己的信息化戰(zhàn)略。 同時更 需 避免復雜、低效、盲目、高風險、無序 的信息化項目建設。 B、企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 大企業(yè)級 OA 信息化不是趕時髦，警惕商家誤導！ 反例：萬寶路、啤酒廣告、 ERP大量失敗案例 返回提綱 1 B、企業(yè)信息化戰(zhàn)略的原則 大企業(yè)級 OA OA對企業(yè)信息化戰(zhàn)略的重要性 A、 國際化、全球化戰(zhàn)略的需要 B、 OA推動企業(yè)管理 進步 與變革 C、 OA是學習型組織的基礎 D、 OA遠遠超越了 MIS 返回提綱三 大企業(yè)級 OA A、國際化、全球化戰(zhàn)略的需要 互聯(lián)網(wǎng)、 WTO推動中國企業(yè)面向國際、面向全球進行競爭。 知識社會、信息時代，競爭取勝的法寶是信息。 而 OA所收集、處理、分析的對象正是 “ 信息 ” 。中國企業(yè)在管理手段與管理思想方面一直落后于發(fā)達國家企業(yè)，迫切需要通過推行 OA來改善經(jīng)營管理手段，提高管理水平，增強企業(yè)競爭力。 參考 3 返回提綱 2 大企業(yè)級 OA 推行 OA，能給中國企業(yè)的經(jīng)營者和管理者在行為方式和思維方式上帶來革命性進步。 在企業(yè)中做 IT工作都深受一個共同的難題長期困擾：企業(yè)經(jīng)營和管理方式 很 不規(guī)范、 也 不嚴謹，缺乏全局觀和系統(tǒng)觀，人為因素太多，變化不定。這不僅為企業(yè)的經(jīng)營和管理帶來盲目性，嚴重阻礙了 信息管理。推行 OA，不僅是管理手段的改善，更重要的是帶來管理思想的進步。 返回提綱 2 B、 OA能夠推動企業(yè)管理進步與變革 大企業(yè)級 OA 企業(yè)辦公日益從過去的文秘型向自我服務型轉(zhuǎn)變 。 這種 趨勢 下， OA成為一種 通過團隊協(xié)作、共享知識與集體學習等方法，快速地打造學習型組織的基礎 。 返回提綱 2 C、 OA是學習型組織的基礎 大企業(yè)級 OA OA比較 MIS具有 更廣泛 、 更深刻的 管理作用 。 很多中國企業(yè) 80建立 了 企業(yè)管理信息系統(tǒng)MIS（ 簡單的無紙辦公系統(tǒng) ） 。 近 20年過去了 ，我們沒有看到中國企業(yè)管理水平質(zhì)的飛躍 ， 其中 ，除了技術能力局限的原因外 ， 還有觀念 、 認識方面的原因 。 過去做 MIS， 更多地注重了對規(guī)范的 、結(jié)構化的數(shù)據(jù)的管理 ， 而且走入了用先進的技術手段模擬手工操作的誤區(qū)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1