42我國的基本經(jīng)濟(jì)制度4444(編輯修改稿)
2025-03-29 10:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、 中國石油化工集團(tuán)公司（ 86）、 中國電信集團(tuán)公司 （ 214）、 中國銀行 （ 277）、中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司 （ 287）、 中國化工進(jìn)出口總公司（ 311）、 中國建設(shè)銀行 （ 389）、 中國糧油食品進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司 （ 392）、 中國農(nóng)業(yè)銀行 （ 471）。 國有經(jīng)濟(jì)逐步從 146個(gè)行業(yè) 中撤離，包括服裝、紡織、金融、飲料業(yè)、日用品等。 國有經(jīng)濟(jì)在重點(diǎn)行業(yè)與領(lǐng)域所占比重 0102030405060708090100化工 石油 電力 汽車 鐵路 冶金 航天國有比重 幾年前，某國有獨(dú)資企業(yè)改制為股份有限公司，注冊(cè)總資本為 90億元人民幣，國有資金占 80%，非公有資金占 20%，總資本比股份制改造前增加將近 30億元，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益連年增長。 該股份有限公司是什么所有制類型的企業(yè)？ 該股份有限公司是公有還是私有的？ 公有制企業(yè)搞股份制改造有什么積極意義？ 增強(qiáng)公有制主體地位。 如何增強(qiáng)公有制的地位 （ 1）必須 深化國有企業(yè)公司股份制改革 ，健全現(xiàn)代企業(yè)制度 ，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。 （ 2）必須 推進(jìn)集體企業(yè)改革 ，發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)、合作經(jīng)濟(jì)。 鯰魚效應(yīng) : 以前一種叫沙丁魚的海魚，在倉里運(yùn)送的過程中由于憋悶死掉大半的。后來挪威人想了一個(gè)辦法：把幾條好動(dòng)的鯰魚放進(jìn)去，不停的游來游去，從而帶動(dòng)了沙丁魚游動(dòng)，使水中的溶氧量大增，減少了沙丁魚的死亡率 。 狼群和鹿群： 美國 19世紀(jì)的一個(gè)自然保護(hù)區(qū)里生活著鹿群和狼群，人們?yōu)榱吮Ｗo(hù)鹿群而把狼群不殺光了。不到兩年的時(shí)間，鹿群便增長了 10倍，但是 5年后鹿群只剩下 200只了，最后人們把狼重新請(qǐng)來，鹿群很快恢復(fù)了生機(jī) 民營企業(yè)的作用 外資企業(yè)的作用 我國現(xiàn)階段 主要 的非公有制經(jīng)濟(jì)形式 : 個(gè)體經(jīng)濟(jì) 、 私營經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)。 三、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展 有對(duì)夫婦籌集資金開了小飯館，夫妻倆既是老板又當(dāng)服務(wù)員。他們把農(nóng)民賣不出去的小南瓜加工成美味食品，遠(yuǎn)近聞名。后來，生意越來越紅火，他倆開起了連鎖店，取名為“小南瓜”雇工經(jīng)營，自己當(dāng)老板。
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