【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 3）上世紀(jì)末鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的民營(yíng)化轉(zhuǎn)制，給蘇州經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。 一、基本情況介紹 恩格斯說(shuō)：“納稅人是政府的奶娘?！? 引導(dǎo)企業(yè)家要做到：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅、善待員工、安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境。 浙江發(fā)展道路四個(gè)方面要學(xué)： 一、基本情況介紹 歸納：（ 2個(gè)觀點(diǎn)） ，哪個(gè)地方科技水平提升得快，哪個(gè)地方民資發(fā)展得好，哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)就繁榮、財(cái)政收入就增加得多、社會(huì)事業(yè)就發(fā)展得快、人民生活水平提高的就快。 外資多，民資好，科技強(qiáng)，發(fā)展快，百姓富。 當(dāng)前，一定要樹立利用外資加快發(fā)展、利用科技加速提升，利用民資加快致富的觀點(diǎn)。（發(fā)展是最大的穩(wěn)定，不發(fā)展是最大的不穩(wěn)定。 一、基本情況介紹 、發(fā)展民資、發(fā)展科技的差距，表面上看是數(shù)字的差距，實(shí)質(zhì)上是思想觀念的差距、是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的差距，也是綜合實(shí)力的潛在差距。（美法中三國(guó)工程師科技項(xiàng)目競(jìng)賽的故事） 對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，要眼光上放遠(yuǎn)，政策上放寬，機(jī)制上放活，規(guī)模上放大，更重要的是政治上放心。 作為一個(gè)地方的主要領(lǐng)導(dǎo)干部，抓住了這次機(jī)遇就是功臣，抓不住就是罪人，這一次經(jīng)濟(jì)再搞不上去，就將成為被人遺忘的角落，與先進(jìn)地區(qū)的差距進(jìn)一步拉大。 一、基本情況介紹 蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展快還有 兩個(gè)特點(diǎn) ： 一是歷屆領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，咬定經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，向接力賽一樣，一棒一棒傳下去，高速穩(wěn)定發(fā)展。 二是研究經(jīng)濟(jì)的多，如果一個(gè)地方的大小官員一天到晚在研究為官之道，那么經(jīng)濟(jì)建設(shè)就會(huì)受到影響。 蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的核心價(jià)值不在于招商引資的方式和手段，而在于 決策者植根于現(xiàn)實(shí)，適時(shí)適度求變的創(chuàng)新思維 。 蘇州經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展的四部曲： 抓機(jī)遇、抓載體、抓調(diào)整、抓環(huán)境。 一、基本情況介紹 （三）昆山情況介紹 “像昆山這樣的地方，包括蘇州，現(xiàn)代化應(yīng)該是一個(gè)可以去勾畫的目標(biāo)”習(xí)總考察江蘇時(shí)提出殷切希望。 昆山過(guò)去靠蘇南模式，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的先行區(qū)，今天靠改革開放成為外向型經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)田，明天要把握歷史機(jī)遇，成為中國(guó)全面深化改革的模范生。 昆山以占全國(guó)萬(wàn)分之一的土地、萬(wàn)分之五的人口吸引了占全國(guó)千分之二十三的到賬外資，占全國(guó)的 %的進(jìn)出口總額。 一、基本情況介紹 2023年完成地區(qū)生產(chǎn)總值 3160億元，工業(yè)總產(chǎn)值 9090億元。一般公共財(cái)政預(yù)算收入 ，社會(huì)消費(fèi)品零售總額 805億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 54400、 28370元，實(shí)現(xiàn)臺(tái)灣電電公會(huì)“大陸綜合實(shí)力極力推薦城市”六連冠。連續(xù) 8年在福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)城市排名中位列第一。連續(xù) 11年獲得中國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣市第一。 一、基本情況介紹 招商引資 → 產(chǎn)業(yè)融合 → 心靈交匯 → 精神家園 → 兩岸互利 臺(tái)商工廠 → 臺(tái)商銀行 → 媽祖廟 → 臺(tái)灣醫(yī)院 → 臺(tái)灣子女學(xué)校 →臺(tái)灣老街。 德國(guó)前總統(tǒng)說(shuō)，為保持經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，德國(guó)需要的不是更多的博士，而是更多的技師。德國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)大，得益于完善的職業(yè)教育體系，培養(yǎng)出大批技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)工人。 昆山發(fā)展四部曲： 八十年代農(nóng)轉(zhuǎn)工、九十年代內(nèi)轉(zhuǎn)外、世紀(jì)之交散轉(zhuǎn)聚、當(dāng)前是低轉(zhuǎn)高。 二、幾點(diǎn)工作體會(huì) （一）更新觀念，把招商引資作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。 ： 家鄉(xiāng)建設(shè)美，干部最光彩，家鄉(xiāng)建設(shè)好，干部最自豪。多做少說(shuō)，只做不說(shuō)，明知沒(méi)有地位，堅(jiān)信努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 一代接一代的做下去，我們不缺理論，缺的是實(shí)踐。不缺熱情，缺的是堅(jiān)持。 二、幾點(diǎn)工作體會(huì) ，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境： 你要有與眾不同的進(jìn)步和發(fā)展，就要有一個(gè)與眾不同的思想工作方法，就要有一個(gè)與眾不同的工作力度，落后地區(qū)要付出加倍的艱辛和努力。敢想敢干還得會(huì)干能干。 A,政策環(huán)境 二、幾點(diǎn)工作體會(huì) 要做到中央和地方有機(jī)結(jié)合，把北京普通話和家鄉(xiāng)方言結(jié)合起來(lái)，把規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作結(jié)合起來(lái)。 聽中央的要不走樣，聽國(guó)外的要不走神，聽百姓的要不走偏，聽上級(jí)的要不走調(diào)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展，才能不走魂。 沿著老路走，你沒(méi)有思路活路。沿著小路走，你會(huì)走出一條大路。勇敢開拓朝前走，無(wú)路、死路就會(huì)走出一條出路、活路，希望之路，金光大路。 所以，各級(jí)干部要懂得本地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，要做到心中有數(shù)，要懂得本地的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，要做到心中有底，要懂得本地區(qū)下階段發(fā)展思路，要做到心中有譜。 二、幾點(diǎn)工作體會(huì) B,法制環(huán)境 招商引資歸根到底三句話，方便不方便，賺錢不賺錢，快樂(lè)不快樂(lè)。 C,服務(wù)環(huán)境 提高效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù) 宣傳上不要太高調(diào)，政治上不能唱反調(diào)，作風(fēng)上不要太浮調(diào)。 進(jìn)來(lái)前千好萬(wàn)好，進(jìn)來(lái)后千難萬(wàn)難。進(jìn)來(lái)前花好月圓，進(jìn)來(lái)后三九嚴(yán)寒。法無(wú)禁止皆可為，法無(wú)授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。 引進(jìn)一個(gè)領(lǐng)軍人物，集聚一個(gè)高端團(tuán)隊(duì)，興辦一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。 二、幾點(diǎn)工作體會(huì) D,人文環(huán)境 留住企業(yè)的是城市的投資環(huán)境，能留住人才的則更多是城市的生活配套設(shè)施，繁華的街區(qū)，天南地北的美食，安居樂(lè)業(yè)的置業(yè)計(jì)劃，文明安定的城市氛圍。 和而不同，美美與共，互相包容，世界大同，和生萬(wàn)物。 招商引資要唱國(guó)際歌，唱民歌，唱情歌。 一個(gè)地區(qū)娛樂(lè)業(yè)的高度發(fā)達(dá)一定程度上反映了社會(huì)的繁榮，白天陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)熱火朝天，晚上月光經(jīng)濟(jì)燈火璀璨。不做大昆山，先做好夜昆山。 二、幾點(diǎn)工作體會(huì) 。 千難萬(wàn)難，提高干部素質(zhì)最難；千條萬(wàn)條，提高干部素質(zhì)第一條。（插：組織部培訓(xùn)工程、過(guò)去工作要上去，干部要下去。現(xiàn)在工作要上去，干部要出去） 關(guān)鍵在人，人變了，思想也變了，家鄉(xiāng)也變了。 學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，學(xué)習(xí)是最高的榮譽(yù)和獎(jiǎng)賞，終生學(xué)習(xí)天天進(jìn)步，財(cái)富來(lái)自知識(shí)，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。 干部干部，先干一步。干部要做雙帶干部，帶頭致富，帶領(lǐng)老百