amt甲方咨詢服務(wù)介紹(編輯修改稿)
2025-03-27 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 終認(rèn)可需求的過程。這個過程要完成責(zé)任的分解，讓企業(yè)的上上下下理解項目的主要內(nèi)容，并得到業(yè)務(wù)部門的承諾。 7 該卷資料名 通過程序來避免選型的不確定因素和風(fēng)險 需求分析 發(fā)放招標(biāo)文件 招標(biāo)文件答疑 標(biāo)書收集 開標(biāo) 投標(biāo)人講標(biāo) 評標(biāo)小組評標(biāo) 明確項目承諾 簽訂項目合同 進行開發(fā)和實施 商務(wù)談判 與供應(yīng)商接觸 確定招標(biāo)范圍 編制招標(biāo)文件 招標(biāo)準(zhǔn)備 招標(biāo) 評標(biāo) 商務(wù)談判 實施管理 在整個招評標(biāo)過程中，對于關(guān)鍵點的控制， AMT有豐富的實踐經(jīng)驗，并有完善成熟的文件和方法體系。 AMT甲方咨詢中立權(quán)威的定位和聲譽保障了整個過程中的公正機制。 8 該卷資料名 通過甲方咨詢服務(wù)實現(xiàn)成功的 ERP應(yīng)用 AMT提供專業(yè)化的幫助實現(xiàn)： ?引領(lǐng)方向： 引領(lǐng)企業(yè) ERP建設(shè)的方向，明晰需求和建設(shè)策略、計劃。 ?凝結(jié)共識： 在企業(yè)內(nèi)部就建設(shè)什么樣的 ERP、如何進行 ERP建設(shè)達成共識。 ?規(guī)避風(fēng)險： 力避 ERP建設(shè)的綜合性風(fēng)險和階段性風(fēng)險。 信息化風(fēng)險 規(guī)避風(fēng)險 引領(lǐng)方向 凝結(jié)共識 9 該卷資料名 AMT的甲方咨詢客戶列舉 全國最大的 MOTO手機分銷商，年銷售額 80億， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 年銷售額 350億， AMT為集團提供 IT規(guī)劃服務(wù)、知識管理甲方咨詢服務(wù) 中國民營企業(yè)前三位， AMT為提供包括規(guī)劃在內(nèi)的甲方咨詢服務(wù) 華東電力， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 年銷售額 40億的商業(yè)流通集團， AMT提供包括規(guī)劃在內(nèi)的甲方咨詢服務(wù) 10 該卷資料名 AMT的甲方咨詢客戶列舉 全國最大的服鞋企業(yè)，年銷售額 40億， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 上海家化年銷售額超過 20億， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 美國著名鋁業(yè)企業(yè)， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 云南最大工業(yè)企業(yè)，昆鋼集團， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 知名家電制造企業(yè)奧克斯， AMT提供甲方咨詢服務(wù) 11 該卷資料名 更多客戶與 AMT建立了長期的合作關(guān)系 中國企業(yè) 100強中超過 50％ ，是 AMT服務(wù)客戶 近年 CCTV年度經(jīng)濟人物所屬企業(yè)， 超過 半數(shù) 是 AMT的客戶 中國優(yōu)秀 CIO評選出的企業(yè)中， 有 1/3是 AMT的長期客戶 12
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