六個sigma簡介(編輯修改稿)
2025-03-26 20:42 本頁面
【文章內容簡介】 100 10 1 177。 δ的變化 一流 民航 一般公司 材料 退貨率 飲食 處方 電話轉換臺 Sigma 比 例 六個 Sigma介紹 6 Sigma目標 Sigma 長期產出率 標準 3 Sigma % 歷史 4 Sigma % 現在 5 Sigma % 中期 6 Sigma % 長期 六個 Sigma介紹 6 Sigma– 實際意義 99% Good ( Sigma) % Good (6 Sigma) 每小時 20,000件郵件丟失 每小時七件丟失 每天有 15分鐘喝了不安全的水 每七個月 1分鐘喝了不安全水 每周 5000例不正確手術 每周 每天有二次不準時著陸 每五年有一次不準時著陸 每年有 200,000次錯誤處方 每年 68次錯誤處方 每月七小時無電 每 34年 1小時停電 六個 Sigma介紹 改善策略 6 Sigma方法產生基本數據結論 階段 量測 分析 改善 控制 建立操作公差 X 有效化量測系統(tǒng) X 決定控制的能力 X 實現制程控制系統(tǒng) X Vital Few xi Vital Few xi Vital Few xi Vital Few xi 選擇產品、制程關鍵特性 。 e .g ..,客戶 Y 定義執(zhí)行標準 Y 有效的量測系統(tǒng) Y 建立制程能力 Y 定義改善目標 Y 確認資源的效果 Y 篩選可能的變化原因 Y 明確重點 X 焦點 Y Y Y Y Y x1,x2,... xn x1,x2,... xn Vital Few xi 發(fā)現變化之間的關係 Y 六個 Sigma介紹 路徑圖之應用 突破策略 特性 優(yōu)化 Phase:1 量測 Phase:2 分析 Phase:3 改善 Phase:4 維持 特性 優(yōu)化 Y 量測 Sigma比例 基本目標 六個 Sigma介紹 6 Sigma焦點 為了獲得結果，我們應聚焦我們的行為在 X、 Y軸上 如果 X是好有，為甚麼要不間斷地測試和檢查 Y。 ?Y ?獨立 ?輸出 ?結果 ?推論 ?監(jiān)控 ?X1.
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