xxxx07月度工作總結(jié)(石獅辦)(編輯修改稿)
2025-03-26 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時更換處理。并在全辦每月開展至少 2場以上有關(guān)客戶投訴事件的應(yīng)對培訓(xùn)，從而提高業(yè)務(wù)人員對客戶投訴的處理能力使之做到冷靜應(yīng)對妥善處理，杜絕由于質(zhì)量問題出現(xiàn)的投訴糾紛，實現(xiàn)少投訴或不投訴。 25號之前完成打款。 四、上月工作計劃的 達成情況 一、團隊：業(yè)務(wù)員通路實銷 5329件。報線工作大部分有完成，個別員工未按規(guī)定執(zhí)行已在辦事處通報批評。 二、商超：新人交接工作結(jié)束。陳列家數(shù)預(yù)計 90家銷售 1900件，實際陳列 69家銷售 1650件。 三、通路：預(yù)計鋪市 15天銷售 1000件，實際鋪市15天銷售 756件。陳列家數(shù)目標 771家，實際陳列 783家銷售 3915件。 四、執(zhí)行社區(qū)活動 16場次，銷售 36件。建立形象店 565家。 五、目標銷量回顧 5渠道分析 實銷核算表 1 5渠道目標分析 020406080100120傳統(tǒng) 酒店目標實際達成率 100 % 達成率 100 % 5月目標銷量及歷史同期對比分析 75 75020406080100120目標對比 歷史同期對比目標實際 5銷量走勢圖 4253925060 75 750204060801001201月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月2023年實際 2023年目標 2023年實際單位：萬元 5品項結(jié)構(gòu)同期對比 11年普通, 3 0 ,31%精品, 52%禮盒, 17%酒店, 0 ,0%普通 精品 禮盒 酒店10年普通,45%精品, 43%禮盒, 12%酒店, 0 ,0%普通 精品 禮盒 酒店 六、銷量差距 /達成分析（傳統(tǒng)） 差距 /達成的原因： 預(yù)計銷量 10000件，實際達成 9576件。郵差庫存大配合度下降。
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