愛華多媒體現(xiàn)場(chǎng)物料管理xxxx35(編輯修改稿)
2025-03-26 04:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品與不良品要分開區(qū)域放置， 不良品 區(qū)域用 紅色 地板膠框起。 B 、膠箱里的產(chǎn)品狀態(tài)必須相同，在膠箱外要有標(biāo)識(shí)：機(jī)種、狀態(tài)、數(shù)量、責(zé)任線、日期。 標(biāo)識(shí)要用皺紋膠紙牢固的張貼在膠箱上 ,不能出現(xiàn)風(fēng)一吹標(biāo)識(shí)丟失的現(xiàn)象發(fā)生。 C 、卡板上的膠箱要擺放整齊，最上面膠箱蓋好防塵蓋，必須標(biāo)識(shí)：機(jī)種、狀態(tài)、數(shù)量、線號(hào)、責(zé)任人。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料的生產(chǎn)過程控制： 物料的生產(chǎn)過程要嚴(yán)格按各機(jī)種的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行控制。 A 、各工程的半成品指定專人負(fù)責(zé)交接，交接時(shí)應(yīng)登記日期、機(jī)種、狀態(tài)、數(shù)量。交接雙方用“產(chǎn)品交接本”做好記錄。 B 、其它部門借生產(chǎn)線的產(chǎn)品，必須登記。 C 、流水線各工程的投入工位和完成工位要張掛“生產(chǎn)實(shí)績(jī)表”。 D、作業(yè)者必須將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品及時(shí)記入“生產(chǎn)作業(yè)日?qǐng)?bào)”，把 不良品放置在 不良品盒里 。 E、對(duì)已完成的合格品入庫(kù)到成品倉(cāng)保管。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料的生產(chǎn)過程控制： 完成機(jī)種的物料怎樣進(jìn)行投入控制？ A、拉長(zhǎng)根據(jù)各組件的生產(chǎn)周期安排投入，控制合理的周轉(zhuǎn)量，以免突然終止投入時(shí)，造成物料浪費(fèi)、少數(shù)量、報(bào)廢。 B、投入完成機(jī)種的最后一個(gè) P/O(批次）時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)主管必須安排盤點(diǎn)。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料的生產(chǎn)過程控制： 單品上線管理 A 、助拉或替位拿物料時(shí)，必須在“物料收發(fā)卡”上及時(shí)準(zhǔn)確記錄，確認(rèn)卡與實(shí)物是否一致，發(fā)現(xiàn)實(shí)物與卡不符時(shí)及時(shí)報(bào)告拉長(zhǎng)，調(diào)查原因并糾正錯(cuò)誤。 B 、每次發(fā)料到生產(chǎn)線，必須確認(rèn)實(shí)物的編號(hào)、名稱與工位的標(biāo)識(shí)一致，不能發(fā)錯(cuò)料。 C 、袋裝物料應(yīng)以最小的包裝數(shù)量發(fā)放，發(fā)放的物料不能超過零件盒的 2/3；拿取頻次多的零件，可在車間上設(shè)置一個(gè)貨架放置。每次發(fā)放的數(shù)量不能超過半天的用量。 D 、生產(chǎn)過程中，零件掉地則作為不良品處理。如：光頭、機(jī)架、遙控器、鐵箱、面板、解碼板、上蓋等等（必須要經(jīng)過組長(zhǎng)或物料員進(jìn)行檢查確認(rèn)并單獨(dú)投入上拉） 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料的生產(chǎn)過程控制： 修理品的管理 A 、修理員接收生產(chǎn)線的不良品，確認(rèn)實(shí)物數(shù)量、狀態(tài)與記錄數(shù)據(jù)表格是否一致后進(jìn)行修理并做好維修記錄報(bào)表進(jìn)行整理。 B 、修理工位根據(jù)修理指南或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修理，不能兩個(gè)機(jī)種同時(shí)修理，以免混機(jī)。 C 、修理完的良品根據(jù)規(guī)定打修理記號(hào)并歸類整理后按狀態(tài)投入至生產(chǎn)線修理品投入點(diǎn) (標(biāo)識(shí)注明狀態(tài)、數(shù)量、投入線號(hào)、投入口、責(zé)任人、日期 )，生產(chǎn)線確認(rèn)修理線修復(fù)的產(chǎn)品及標(biāo)識(shí)無誤后，按標(biāo)識(shí)相對(duì)應(yīng)的投入口將修理品投入到各工程段進(jìn)行組裝。各線對(duì)修理產(chǎn)品安排 QC進(jìn)行全檢 ,如有問題及時(shí)反饋修理。 D、修理員對(duì)分析的不良品進(jìn)行分解 ,分解的零件由修理進(jìn)行確認(rèn) ,良品零件或組件可投入，不能修理零件或組件作為報(bào)廢品進(jìn)行管理，同時(shí)建立物料收發(fā)卡記錄。 E、各工程 *工位）必須將修理品在第一時(shí)間投入，不能將修理品積壓，否則會(huì)導(dǎo)致物料積壓。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料的生產(chǎn)過程控制： 改修品的管理 改修品分類： 在線在庫(kù)品選別或在線在庫(kù)品通常修理的改修； 客返品測(cè)試分析或客返品通常修理的改修； 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料的生產(chǎn)過程控制： 改修品的管理 在線在庫(kù)品選別或通常修理的改修 A 、品質(zhì)部 QA根據(jù)首件仕樣書指示內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn) ,PMC生管計(jì)劃員根據(jù)更該內(nèi)容及工程部發(fā)出的書面文件“變更通知書”內(nèi)容下達(dá)“返修工單計(jì)劃”；成品倉(cāng)倉(cāng)管員憑書面的“返修領(lǐng)料單”及“返修工單”將生產(chǎn)線所需成品按先進(jìn)先出的原則發(fā)放；生產(chǎn)線根據(jù)“變更通知書”及“首件仕樣書”上指示的內(nèi)容進(jìn)行選別或通常修理。 B、選別完成后，不同狀態(tài)的產(chǎn)品按“變更通知書”及“首件仕樣書”上指示處理；通常修理的改修完成后 ,良品按指示程序處理，報(bào)廢品按修理品處理流程辦理退倉(cāng)。 1天內(nèi)提交出改修報(bào)告。 C、選別或通常修理的改修完成后，生產(chǎn)線在 3天內(nèi)清尾并入倉(cāng)，總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和工時(shí)。 惠州愛華多媒體公司 現(xiàn)場(chǎng)物料管理 物料退倉(cāng)： 不良品的管理 不良品的 識(shí)別 A、 所有的不良品都要放置到不良品盒中，不良品盒及所用的防塵蓋用紅色地板膠框起；在不良品盒上要貼有“不良品”字樣。 B、 流水線的不良品盒內(nèi)要貼有不良序號(hào)，不良品放到對(duì)應(yīng)的不良編號(hào)中。 C、 不良品貨架用紅色地板膠框起，貼上“ 不良品放置區(qū) ” ，將不良品實(shí)物和“物料收發(fā) 卡”放在一起，且“物料收發(fā)卡”上面劃一條 紅色線 。 D、 QA判退品要把它放置在不合格品區(qū)域，復(fù)檢 OK后重新給 QA送檢
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